一个一心追求进步的借调小伙子是怎么遭到单位“集体封杀”的？
岳阳的话
现在，每个人好像都很焦虑，在企业的，急着开豪车、住豪宅、拥美女，过上所谓的“标配人生”；在机关的，则想着能够两年、或者三年一个台阶，尽快“出将入相”、“位极人臣”。这无可指摘，如果德配其位、能配其位，让每个人尽早实现自己目标、过上想要的生活，谁也不能反对。毕竟，“生活的理想，是为了理想的生活”。岳阳自己也想这样，只是还没有做好准备而已。
因为岳阳开这个号的定位是“机关油条，新人支招”，意思是为年轻人出出“瞎主意”，少走些弯路。而且，自我要求是“故事为主，娱乐为辅”，以“欢笑皮相”表达“正经心肠”。所以，今儿岳阳还以故事为主，但由于岳阳习惯性地作“丈八烛台，只照别人、不照自己”，就以一个小伙子在追求进步路上遇到的曲折，聊聊弟兄们日思夜想的进步问题。
有一年，岳阳单位新借调（实际上就相当于调入，在提拔升职等方面与本单位在编人员待遇相同，只是没有办理人事关系）来一个小伙儿。小伙儿挺精神，嘴也挺甜，见了同事要么“姐长哥短”地叫着，要么据以主任什么的官称，整天春风拂面，让人觉得小伙儿真心不错。
如果就此持续下去，大家伙儿会和他很友好地相处。很可惜，好景不常在。就这孩子来了一年多的时间后，年底干部调整，整个单位上上下下都骚动了起来，包括这小孩儿。
这让大家很吃惊，很不屑，甚至很恼火。为什么？首先，机关向来是讲求论资排辈的，你一个小屁孩儿刚来没几天就来争食儿，让那些老家伙们怎么看、怎么想。再一个，即便不说论资排辈，论功劳苦劳，排在你前头的还有好几个呢，比如整天点灯熬油加班的文字工作者，比如鞍前马后服务主要领导的行政人员，比如为创全国示范点连明彻夜加班的业务科室弟兄们，都比你辛苦。你上去了，他们怎么办，领导怎么笼络他们干活儿？
何况，机关里面还有个穷讲究：学历问题。大家几乎清一色的本科甚至更高，年龄大的是在职，年龄小的是全日制。你在这堆儿人里面年龄最小，学历最低，一个市办的三年大专，这让那些自恃“精英”的“大本”们心里怎么会平衡。
如果这些都不论，论家里资产，那说实在的，能和这小家伙儿比的，真不多。但是，这是机关，不是菜市场，不能说拿着东西论斤卖。所以，这个着急的小伙儿惹恼了大家。
后来，小家伙儿当然没有上去，毕竟领导心里还有杆称。如果就此打住，也就算了。可偏偏市里主要领导变动，来了一个新官上任三把火，头一把就烧向人事制度改革：各个单位中层竞争上岗。上岗成功后，由中层自己选择科员，没人要的人员，停职学习或者遣返原单位。结果，这哥们儿因为遭了“众人恶”，哪个科室都不要他，只好尴尬无比地回到了原单位。虽然，他来我们单位之前没有在那里上过一天班。
可惜了，如果这哥们儿当初能够沉下心来，不让人觉得那么心浮气躁，等到自己具备任职年限等任职资格后，再去争取岗位，可能会更为胜算。在这之前，就是修炼内功、提升业务、经营人心、获得认同，到时候提拔也就顺理成章了。只是，这孩子太着急了，等不及了，所以，大家索性连机会也不给他了。真的太可惜了。
所以，对一个新人来说，新到一个单位不要理想当然地以为该提拔自己了，要看清形势，认真摸排，找准定位，发挥特色，先让自己的活儿好，然后才能提要求，否则，那就只能是“偷鸡不成蚀把米”。
