私董会
时间：
地点：YY
私董官：
时间大臣：
排麦大臣：
录音大臣：
文字推送：
参与嘉宾请接龙：
1.
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4.
5.
6.
流程如下：
1.私董官开场，邀请案主阐述眼下最困扰的问题。（2分钟）
问题提问模板：我如何____？这个问题是重要的，因为___。目前为止，为了解决这个问题，我已经做了___，我希望小组能帮到我的是___
2.各位私董会成员对问题拥有者轮流提出问题，请注意多提好问题，何为好问题？（每人2分钟，参会人数最好在10人以内）
开放式、多样可能性，令假设浮出水面
简单清晰，产生能量，引发思考
不带有任何评判色彩，如追问式
避免用刺激性词句，如刻度式
相信问题拥有者是自己问题的专家
请在文字区打1，逐次上麦
3.问题拥有者（案主）在接受私董会成员的发问后，列出不同问题的角度和深度，合并相同角度的问题，找到问题核心，再发言呈现核心问题（3分钟）
4.尊重问题拥有者的选择，私董官重新对核心问题清晰描述，要求接下来的讨论聚焦于此。（2分钟）
5.头脑风暴，不评判，根据自己的经验给出建议和行动方案，帮助问题拥有者（案主）打开思路。（每人2分钟，参会人数最好在10人以内）
发言内容提醒如下：
根据我的经验，造成核心问题的原因是什么？
解决此问题需要考虑哪些因素？
哪个因素最关键？
请私董会成员在文字区打6，顺序发言
6.私董官邀请问题拥有.2者（案2主）反馈自己的收获及下一步行动（3分钟）
7.私董官对参与的小伙伴进行点评，并对整个私董会总结升华（5分钟）
8.私董会成员反思自己通过讨论这个问题的收获和下一步行动，自由上麦（5分钟，名额有限）
9.私董会结束，做最后承诺：我承诺对今天的私董会内容保密。绝不外泄。承诺人：
私董会十大原则
1.好的提问，深入的提问。提开放式的问题。这个环节不建议.要控时。
2.给每个人照镜子，给参会的嘉宾反馈。
3.打造安全，真实的场域。一定要有保密原则.让大家能够敞开心扉。
4.看到自己看不到的问题，多元化呈现。参会嘉宾的多元化，职业背景，价值观的多元化。
5.一定要做一次案主，多做几次幕僚。至少三次以上，才能认证私董官
6.参会者一定要全情投入，认真负责。陪伴整个过程。你对别人多有心，别人对你就会多用心。
7.形式可以多变，以收获为判断指标。前提一定是建立在对基本流程熟悉和融会贯通的基础上。
8.开完后一定要打造自己的幕僚和智囊团，遇事学会借智，减少自己的决策试错成本。
9.私董官的控场能力，反馈能力一定要OK，私董官要做很多操练。
10.加入自己的高标准和严要求。
