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同心队 张镇 第二章 超越经济变动，实现企业持续发展 感想4
今天回想起前几天读的第二章，想到了企业要想长治久安，长久经营下去的不二法门，应该是包含了3个方面，
第一，作为经营者的我们始终要坚持六项精进的修炼，即：1.付出不亚于任何人的努力，2.要谦虚，不要骄傲，3.要每天反省，4.活着就要感谢，5.积善行，思利他，6.不要有感性的烦恼。
第二，在第一条的精进下，始终慎重的经营，把企业做成高收益的财务体质。这里面包含了几个方面，首先，要做到销售最大化，费用最小化，即：要在提高销售额的同时，合理的降低成本。其次，要始终合理的去创新，逐步调整经营策略，转向高附加值的产品的生产，研发。具体到我们格雷，从未来的中短期目标来说，必须要努力先达到10%的经营利润，为此，我们要从经营管理预算制，控制管理成本，从物料采购、供应环节控制物料成本，从销售层面，调整一些低附加值，低利润率的产品，从自动化层面，提高效率、品质，降低直接人工成本。
第三，我们要始终坚信，只有利他之心，关爱之心，慈悲之心，才可能让我们激发出超越自我的伟大力量。同时结合六项精进，促进企业和所有利害关系者协调和谐。关爱我们的员工，激发员工的团队精神，创造性，积极性。必须清楚认识到企业的发展是所有员工共同努力的结果。
