对于建材行业招人这一块的确是非常难的。因为建材行业来说除了辛苦，之外工资这一块也相对来说比较低。所以建材行业的人才流失率是相对比较高的。
所以说不仅仅我们新店，有时老店人才的流失率也会导致店内的销售业绩大幅下降。
所以有时店内人员的流失率是一个至关重要的问题。那么我们怎么确保店面人员流失率降低呢。那就要从招人说起。
下面我们举例新店招人。那么新店怎么招人呢？
1.招新手
对于一个店面来说，新手可能会短时间内不能帮助卖货，但是对于刚接触的新手来说，他们的成长可能会比较快的，而且对新行业的接触可能会产生一定的兴趣。所以在一定程度上可能上手得比较快。
2.招有责任心的人
做事有责任心的人，在很多时候他们都会非常自觉的去做事，而且对自己所做的事情负责，这样的人也会对整个团队负责。同时这也是可以培养的人。
3.招其他行业销售能力强
一个人，如果做其他行业销售能力强，那么他肯定有自己的一个销售模式或者是独特之道。这样的人往往对顾客的消费心理有一定的了解，往往能抓住客户的心理，然而尽可能促成更多的单子。
4.招行业内资深的人
这类人往往不好招，有可能是经过一段时间的经验积累，长时间的总结，能力强。那么自然销售的方法也多。但是想招这种人，一定要用高的薪资。
今天只说到这里，下期我们再聊。
