在这个大家都在谈论流量，追求流量的时候，作者提出了不一样的观点，他认为流量的红利期其实已经过了。作者认为只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才有可能经久不衰。
突然想到李宇春曾经唱过个一句歌词：我的眼里只有你没有他。谈到拥有人心，我们就得了解人性，人是很复杂的动物，但是确是可以研究有迹可循的规律。作者在第二章里谈到的四个方法：冠军策略，占据特性，聚焦专业，开创新品。
从人性的角度来分析，冠军策略符合我们大脑其实是很懒的，许多时候我们都只选择记住第一，至于第二是什么？谁要关心。比如说，咱们从小读书到大，对班里成绩老是第一的他都是熟悉和记忆深刻。因此反观自己，在我现在生活工作的这个小镇，我想要拓展自己的副业，做家庭亲子教育讲师，我就要成为小镇第一人，直接做到第一，让大家想到家庭教育，教孩子出现任何问题，第一时间就能想到我。
从人性的角度来分析，占据特性其实就是人都觉得自己是最特别的，需求也是最特别的，只要能抓住人需求的一个小点，让他感受这个需求充分被满足。此后他就是你忠实地粉丝。在家庭教育这一块，我观察身边人教育孩子最大的问题是，大人们都希望孩子听话，可是随着年龄的增长，孩子自主意识越来越强，两方面的需求引发矛盾。只要能解决这个矛盾，家长们肯定都会埋单。
从人性的角度来分析，聚焦专业其实就是要让自己的长板足够长，长到能够让大家忽略你的短板，长到你就是你的专业代名词，你的专业就是你。我在这个方面做得不太好，副业太散乱，要做减法，聚焦家庭教育讲师。
从人性得角度来分析，开创新品其实人几乎都有点像喜新厌旧，新的感官刺激，新的理念，新的产品。对于家庭教育，我如何创新。这个我倒是还没有想好，得好好思考在家庭教育领域如何创新。
