来自生活中一个很现实的例子，事情是这样的：
领导让你修改一篇文章的格式。只是告诉你“要修改文章的格式”，其他的什么话也没说。然后你埋头苦干了一个小时，研究了如何修改文章标题、如何加粗字体。此时的你感觉干了一件大事，信心感爆棚地跑到老板办公室面前说：“老板！我搞定了！！！”
老板一看你的成果，瞬间傻眼！这是什么玩意？
只是把最显眼的两个东西给搞定了，而其他的、也是老板认为最重要的字体、行间距却通通还是原样。此时，老板一肚子火，而你也很委屈，难道我没做事吗？
如果你是老板，你会作何感想？
这位同事只会做面子上的东西，没有底蕴。
这位同事太不细心了，不是一个靠谱的下属。
这位同事不太会做事，以后重要的事情千万不能交给他去做。
记得黄晓明在之前一个综艺节目中有一句比较有名的话是“我不要你觉得，我要我觉得。”今天的例子正好再次证明了这句话，“你觉得的文章不是领导觉得的文章，不是领导想要的文章。”
我们都是人，我们都会犯错。
但是我们是一个终身学习者，不会就学，错了就改嘛！谁怕谁呀！
那以后再出现这种情况，我们该如何应对呢？
1.持续沟通，明确双方的真实意图
对最终结果的要求明确是我们共同的目的，不代表着你输我赢，我们想要的是最终把问题解决。有些人说话比较含蓄，或者说“实话太伤人”。需要话语的接受者能够清晰准确地接收到对方的诉求。
2.剔除“我搞定了”
在你的大脑中剔除“我搞定了”话语，取而代之的是，做了什么具体的事情，特别是你第一次做某件事。比如，告诉领导我改了“标题”、“加粗了字体”。如果领导还有别的要求，会告诉你，还需要做什么？而不会因为你的一句”我我搞定了“而大发雷霆。另外，这个具体的细节就需要你慢慢去体会、去把握了。向领导汇报，你肯定不能把所有的细节都告诉他，而是告诉他那些重要的关键转折点。
