关老师的朋友圈训练营 + 圣超的成瘾系统 + 李叫兽的用户经营 才最好。
关老师朋友圈训练营 的第一个作业：
朋友圈小调研，确认产品品类是否：市场够大、需求够强、频率够高
一共有80多人的评论
得出数据如下：
1 算命： 18人
2 命理课： 39人
3 风水摆件： 13人
我在思考，用户在做选择的时候，是多维度，多因素的，所以，这组数据只能在某几个维度说明问题，而不能是一个精准并且完全有效的数据。
（举例说明，我之前是开设命理课为主，所以朋友圈，有更多的人因为上命理课来加我好友，所以，想学命理课的人更多，但不表示，广泛用户都更需要命理课，只能说明，我的朋友圈用户更需要命理课。）
于是，我开启了 圣超成瘾系统 的第二章节：
我在朋友圈丢出了这样一篇图文：
这个动作背后的逻辑有这些：
及时反馈：让用户知道跟我玩，是公正公平公开好玩，有收获的，愿意持续跟我玩。
IP 建立：围绕着我个人的天赋擅长，建立我IP的 关键字 和 关联词：公正、公平、好玩、有趣、有益、给与、收获... ...
场域打造：建立我的运营场，让接受游戏规则，认同IP价值主张的人进场，进一步进行深入的交流和互相给与。
目标用户：找到精准目标用户
用户分类：为用户进行分类
用户精耕：用给与的方式与用户互动交流，从中东西用户需求，反馈产品问题，调整活动方向及方案
所以，我还做了以下的动作，与用户建立起更深入和高频的互动，以便了解用户需求，调整我的所有运营和营销方案。
当然，我认为，这样做，显然还是不够的，于是我加入了李叫兽在专研的用户经营的部分。
李叫兽的用户经营：
我给每一组做了选择的用户，打上了标签。
用户细分（找到目标用户）：我给每一组的用户都打了标签，理论上这样我也找到了我的精准用户
需求洞察：我给每一个标签组的用户发信息，说赠与一个他感兴趣的产品，看他的反馈如何，有的用户会不会换他的选择，或者为什么会做这个选，可以深入交流沟通。
迭代验证：我给每一组基于他们需求的用户，发布产品链接，看用户的购买转化率如何，拿到相对更精准的转化数据，如果没有购买，询问为什么没有购买，挖掘数据，洞察需求
运营模式（系统）化：把这一套玩法工具化、模式化、系统化，成为我的工具和玩法规则，持续换创意，立意，场景，用户等变量因素，持续运营。
赋能式增长：我现在整理的流程，玩法，运营方式，赋能给项目合伙人，获得获得裂变式增长
数据赋能：每一次的数据，做成数据库，进行统计，从初始量级的用户洞察，逐渐转变为后期的，用户数据分析。
对于整套玩法，所有用户反馈都很好
That is all ,
but not all ... ...
