我们在一个项目开启时经常会用到头脑风暴，但是很可能头脑风暴一会儿你就跑偏了，那么头脑风暴的正确姿势是什么呢？
首先，需要明确你要解决的具体问题；然后从否定、积极、转移、脑洞打开、分解五个维度，分别思考解决问题的可能性，这就是HMW分析法。
那么什么是HMW？
HMW是一直思维习惯。
How：引导大家相信答案就在不远处等着我们
Might：让大家明白在这个阶段提出的HMW，对解决问题有可能有帮助，也有可能没用，不过无论哪种情况都可以接受
We：提醒大家这是一个团队工作，我们需要彼此启发。
找方向：HMW是为了找方向的，解决这个问题的方向，打开思考的困局
扩展思路：把一个小问题大幅扩展，把问题想透
头脑风暴：暂时不需要具体的方案，只是头脑风暴
创新点：让每个吐槽都可能被变成创新点
什么用HMW？
头脑风暴之前：解决头脑风暴效率的问题
分析用户反馈：用HMW分析
和领导PK：用HMW对付领导是一个好办法
案例：
HMW的解决方法
1明确用户和问题
明确的用户和明确的问题，才可以有一个讨论问题的起点。
2.拆解问题的方向
否定：如何想办法让用户放弃这个想法
积极：如何让用户提升自己来解决问题
转移：如何让其他人解决问题，继而解决这个用户的问题
脑洞打开：不敢想的一些方案
分解：把很大的问题分解成2-3步
3.针对HMW做方案
