华为人一直持有“以客户为中心，以奋斗者为本，持续地艰苦奋斗”的精神。这也是让其他企业望其项背、可能终其一生都无法窥其精华之处。
“以客户为中心”，保证了华为能够超越单纯利益追求，避免了公司蜕化为“以个人为中心”的利益集团，从而永远保持对客户的敬畏。当然，很多企业也以客户为中心，以客户为上帝的做法，去管理企业。但是，他们最终无法完整一贯的实施这一做法。因为，他们没有像任正非那样真正的意识到“企业经营的目标不是追求利益的最大化”。
“以奋斗者为本”，强调组织的进攻性与管理性，坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。华为认为，不让“雷锋”吃亏的机制才充满活力。华为用“灰度哲学”广泛吸纳天下英才，真正做到了“百家齐放、百家争鸣”。
“持续的艰苦奋斗”，犹如“向死而生”。只要一个组织持续地保持开放且保持自我批判精和能力，任何自身所不具备的精神、思想、思维和基因，都能够在较短的时间以较小的代价移植并内化到组织内部。华为人通过绩效管理、激励机制等等措施，一直一直不断地奋斗努力着。只要艰苦奋斗，就一定能够突破难关。(版权归属于123图书馆123tsg.com)
华为人从一而终都秉持着这一精神。他们相信，这一精神理念，能够带领他们，在这漫漫长河中，历经一遍又一遍的冲刷、沉浮。
让我们向华为精神敬礼！
