#教育增长圈# 教育操盘手2期 Truman-day1-自我定位

【昵称】Truman

【城市】北京

【产品】以太一堂

【公司】以太创服

【职位】一堂负责人,以太易项合伙人

【取得的三点最大成就】

1)针对0-10创业者,构建起国内最完备的创业线路图,完成35%课程研发。

2)课程累计服务5000+CEO,NPS超过60%,同类产品口碑显著领先。

3)作业率:超过60%,且全部为高质量的CEO复盘作业,平均字数超过600字。

【定位】

1)前美团高级PM,擅长产品创新和教育产品体验重构。

2)擅长从0到10的业务探索,对Top质量课程研发有一套完备的方法论。

【困惑】

1)在线课程的长期壁垒在哪儿,以及构建过程。

2)录播训练营续费环节的精细化运营(Benchmark在哪儿)

【期待】

期待和大家多交流,我的实践是在【早期创业】领域应用在线教育的方法,提升行业的创业效率。

相对于其他领域,这个领域很垂直,难点在于教研需要更高的原创性,我们内容原创的比例在80%,而且总结了大量的工具和方法,和k12最大的不同,我们的重点不是在设计教学,而是从教材开始创新,这是我们课程和口碑的重要基础。

用户需求,解决方案和商业模型基本跑通,下一阶段,我的期待,也是如何完成业务规模化复制,期待更多交流和碰撞探讨。

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