在国际油价波动走低、全球主要石油企业普遍面临业绩压力的背景下，中国石油展现出较强的抗跌能力。2025年8月26日，中国石油公布了上半年业绩报告：根据国际财务报告准则，公司营业收入达1.45万亿元，归属母公司股东的净利润为840.1亿元，中期股息每股0.22元，分红总额达到402.6亿元，多项核心指标仍维持在历史较高水平。尤其值得关注的是，同期六大跨国石油企业（包括沙特阿美、埃克森美孚、道达尔能源、雪佛龙、壳牌和bp）的净利润均出现超过10%的同比下降，最大降幅甚至高达32%。中国石油成为这七家巨头中净利润下滑幅度最小的企业。这一成绩不仅反映出其主业经营的稳健性，也凸显出战略执行的有效性：在许多国际同行仍在“专注传统油气”与“加速能源转型”之间徘徊时，中国石油以渐进方式推进油气、新能源和新材料等多领域布局，目前已悄然跻身行业领先位置。
01 中国石油的稳健表现
2025年上半年，全球油气市场遭遇阶段性低迷。4月9日，美国前总统特朗普启动“对等关税”政策，为全球经济增长带来新不确定性，多家机构随后下调原油需求预期。美国能源信息署（EIA）在《短期能源展望》中指出，2025年全球石油需求增长预计从原先的130万桶/日下调至90万桶/日。
供应端同样不容乐观。欧佩克+连续三个月提高原油产量，俄乌冲突趋于缓和，美伊重新启动谈判……多重利空因素交织，使国际油价持续下行。据统计，上半年布伦特原油均价为70.81美元/桶，同比下降15.11%；WTI原油均价为67.52美元/桶，下跌14.33%。
油价走低迅速传导至企业盈利，国际石油公司利润普遍收缩。上述六大企业2025年上半年调整后利润总额约938.74亿美元，同比减少17.2%。雪佛龙和bp的净利润跌幅均超过30%。
在这一行业整体承压的环境中，中国石油仍保持了相对稳健的经营态势。其净利润同比仅下降5.4%，为840.1亿元（约117亿美元），接近埃克森美孚的147.95亿美元，并显著高于壳牌、道达尔等国际同行。在同样的外部挑战下，中国石油如何实现了更具韧性的表现？
02 “小步慢跑”的战略定力
中国石油的抗风险能力并非偶然。自2019年以来，伴随全球能源转型加速及国际能源结构重构，大型石油公司逐渐分化成两种战略取向：一方是以埃克森美孚、雪佛龙为代表的传统派，坚持油气在长期能源需求中占据核心地位；另一方则包括壳牌、bp和道达尔等企业，积极宣布碳中和目标，大幅削减油气投资，转而重点投入风电、光伏等可再生能源。
然而，因外部环境变动、战略判断偏差及可再生能源回报不及预期等问题，许多企业的能源转型进程在2024年后明显放缓。例如，壳牌出售了印度600MW光伏项目并削减可再生能源投资40%；bp也在2025年初宣布重新调整能源转型计划、收缩新能源投入。
区别于上述“保守”或“激进”的路线，中国石油始终坚持以可控节奏推动“油气+新能源+新材料”三元协同发展。
在油气这一核心板块，公司持续巩固资源基础。上半年油气当量产量达9.24亿桶（约1.28亿吨），同比增长2.0%，创同期历史新高；天然气产量为2.68万亿立方英尺（约759亿立方米），同比增长3.8%。稳定的上游生产既保障了国家能源安全，也为企业带来持续现金流。该板块上半年实现经营利润856.9亿元。
在新能源领域，公司有序开拓增量市场。重点推进塔里木上库光伏、青海格尔木风电、吉林昂格风电等项目，风光总装机容量达1024万千瓦；风光发电量36.9亿千瓦时，外供电量19.2亿千瓦时，分别为去年同期的1.7倍和2.0倍；CCUS项目也取得进展，累计注入二氧化碳超130万吨，增产原油30万吨。
在新材料方面，公司聚焦高附加值产品。顺应炼化行业从燃料型向化工材料型升级的趋势，中国石油持续开发新型化工材料，扩大高效产品产销规模。乙烯产量与化工产品销量均刷新同期纪录，新材料产量达166.5万吨，同比大幅增长54.9%，已连续三年维持50%以上增速。
通过多元布局与协同发展，中国石油在行业整体低迷中展现出更优的抗风险能力和系统稳定性。
03 谋划未来能源格局
能源行业的变革并非短期竞赛，而是一场持久的马拉松。在这场征程中，企业必须统筹绿色转型、技术创新与能源安全，最终目标是构建更可靠、经济且可持续的能源供应体系。
面向未来，中国石油将创新视为核心战略，系统规划三条增长路径：推动传统产业升级以增强油气竞争力；培育新兴业务作为第二增长极；提前布局前沿领域抢占先机。
2025年初，公司进一步将“数智石油”纳入战略重点，推动数字智能技术与能源产业深度融合，加快产业数字化与智能化双向赋能，全面提升产业链运营效率。其自主研发的“昆仑大模型”是这一战略的关键成果。作为国内能源化工行业首批通过备案的大模型，其参数规模已达3000亿，覆盖从勘探开发、炼化生产到装备制造的全链条应用，已在多家企业投入实践。
例如在长庆油田，依托该模型构建的“页岩油智脑”可自动生成井下作业方案，显著提升勘探效率；在广东石化，“人工智能+”云原生智能工厂助力运营成本降低15%，能耗下降9%，劳动生产率提高20%。
这一系列布局反映出中国石油“立足当前、谋划长远”的发展思路。其中期报告传递出一个明确信号：卓越的业绩不仅仅体现在财务数据上，更源于对能源安全、技术创新与产业升级的深度融合，以及在全球周期波动中坚持定力、稳步前行的战略智慧。
正如能源革命这场马拉松所示，真正的领先者永远属于那些在逆境中依然稳步向前的探索者。
