突然多了很多意外的工作量。

这就是我的生活——计划内的工作必须要做，但计划外的工作也必须要做。没有讨价还价的余地，这才是一个人真实的职场生活啊。

17号晚上9点43分，领导突然在工作群里发消息：

这当然是好事。说实话，今年我们学校参加创青春大赛，已经在公益赛、APP赛、MBA赛、电子商务赛四个分项全部入围国赛，这里面两个项目是我亲自指导的，另外两个项目虽然第一指导老师不是我，但我觉得我付出的时间也不少。

假如还有一个计划赛也进入国赛的话，我已经创造了我们学校参加创青春比赛的历史，如果再拿1~2个金奖，我觉得我必须得功成身退了，我自己也很难超越自己了。

有人会问我，大叔你天天外面讲课网上撩妹，你有没有好好做好学校的工作？——我才懒得解释，我只是默默拿出我的工作业绩，有种你也去撩啊？

单位给你多大的空间，前提是看你能给单位多大的贡献。

别以为我任性到连这点道理都不懂，我虽然在单位不走领导路线，但我总能出活，而且我除了希望多给我一些时间自由之外，绝不争钱争权，不占女学生便宜，不谈政治，总之决不给领导添麻烦。所以不管哪个领导上任，都希望我能帮他，这就是我在单位的立足之本。

会拍领导马屁，这是能力，但我不会，那我就靠工作能力，哪怕吃点小亏。

但8月27号到31号我得安排去绵阳了，这之前要通知学生，准备资料，排练，订票订房，一样样工作就临时纳入日程。

事发突然，但莫慌，先看通知。

我知道这类比赛通知曲折绕口，充满各种细节，但是大部分学生都不会一个个字看，如果你把通知书发给他们，他们顶多扫一眼，然后就按照自己的理解去准备，所以万一临场发现他们没有按要求准备，只能怪你，明明知道他们是学生，你就得亲自替他们看，然后还要随时检查督促，他们内心深处，以为自己能改变世界，其实都只是一些孩子。

所以我再忙也得一个个字看，然后把官样文章改成大家看得明白的工作计划，落实到人，才不会误事。

如果你清楚你身边人的能力，你就得适应他们的能力来调整工作节奏和要求，这样才能确保最后一起达成目标。

当然工作安排一定要先请示领导批准，领导一些支持往往还能帮到你搞定资源，比如汇报后我得到两个人来帮我，这很棒，我去做计划分解就好。

计划的作用是为工作画出路线图，路线图可以调整，但有了路线图，我们就不会在大方向上迷路。工作量分解得当的计划，还能让每一个人各就其位，各司其职。

为什么不让别人做？——做计划这种事情会者不难，难者不会。很多细节需要经验，比如没经验的老师，会忽略一些事情。比如学生能否订飞机票（我们学校规定是不许订，哪怕更便宜，走流程太累），成都到绵阳快还是武汉直接去绵阳方便，作为一名老司机，把大的框架安排好，下面的人做事也就有了主心骨。

否则你忙来忙去，千头万绪，不能一样样分解给小伙伴，不能自己关注核对和检查，把自己忙成狗，有什么意义？

工作不是拼苦劳，是拼功劳，拼结果。

我团队的人喜欢和我一起工作，不止是我做事的风格是大局观好，但是抓细节我也不含糊。

我给他们安排订票的计划是这样下的（其实这是改过的一版）

8月19日：王XX老师落实火车订票和住宿，做好后勤工作

1、 确认出行路线和住宿安排

推荐

8月27号 D2373  汉口到成都东 10:25-19:17分 二等座344元

8月28号 C6216  成都东到绵阳 09:22-10:18   二等座45元

8月31号 C6313  绵阳到成都东 17:45-18:41   二等座45元

8月31号 T126   成都到武汉 22:35-15:12   硬卧342元

秋叶老师需要31号晚上提前飞回武汉，单独定

8月31号 C6313     绵阳到成都东 17：45~18：41

8月31号 MU2612  21点20分飞武汉（不能报销，自费购）

MBA环保座椅的黄XX总经理需要独落实行程。

还需落实去现场成都27号一晚，绵阳28~30三晚宾馆，商务型双人标间即可。

公务卡费用不够，可以找杨老师，李老师，孙书记凑着买。

在发计划之前，我还给几个学生沟通了一下怎样走，确保没有问题。

按说怎么去，不需要我操心，交给其它老师办就好。但是我作为一个老司机，非常清楚四川很大，绵阳并不是中心城市，武汉直接过去很绕，坐飞机很贵，那么转成都是最佳选择，不熟悉地理的老师会花很多时间也没有想好怎么去。

我直接出手，可以节约很多无效沟通时间，而且我自己的日程很繁忙，他们订票很难顾及到我的日程安排，所以这个事情必须我亲自来。

比如在成都到达的当晚，我肯定要去成都见一见朋友，从绵阳返程回成都的当晚，我肯定也安排见个人。这些日程如果不是我自己精确计算，交给别人是搞不定的。

我的一个小伙伴看到我做的计划，说：

当然，工作光努力还不够，得是有质量的努力，不能保证结果的努力，其实应该叫无用功。

我讨厌做无用功，我也讨厌那些天天做无用功却哀叹自己很忙的人。

假如你身边都是这样的人怎么办？所以你就得多做一点，做细一点，把他们带出来，而不是抱怨他们为什么这么笨，这么不配合，这么不理解。

做领导者的心态是带人，无能者的心态的埋汰人。

一个优秀的人，其实做什么事情都比你优秀。

职业化这件事一旦成了习惯，才是职业带给你最好的回报。比如接到事情，我会详细了解背景，私下沟通达成一致，做计划，安排落实和跟进，不要以为我在网上，或者在学校，就是一个随意和不自律的人。

我可是很职业的。比如我拍卖萌照，也很职业。明天给你们看我卖萌街拍。