最近部门来了几个奇葩的小哥哥和小姐姐打乱了我平静的生活，扰乱了我平和的工作心态。在之前的工作中，我承认可能是因为部门小人少的原因吧，大家工作配合度很高，积极性也很高，导致工作气氛轻松简单、心情爽朗，以为自己get了工作的真谛。然而，近期随着部门的壮大，和部分带资源的员工的加盟使单纯愉快的小部门变得异常壮大和乌烟瘴气。我本以为我这么nice的人可以与世隔绝，但是发现如果部门氛围不好，没有人可以幸免于难。下面简单的吐槽我遇到的两种奇葩。
第一种是“我不知道”系列：当你问他怎么没有完成规定的任务时，他们会一脸无辜的望着你，说“我不知道啊，没有人跟我说啊”，即使你白纸黑字写得清清楚楚，只要没跟他沟通，领导没指定没明确，就是一律“我不知道我不干”；当你问他为什么出现了bug时，他会一脸无奈的告诉你，“上个交接的人没说啊，我没错因为我不知道”，我承认我们一般人在交接工作中，由于自身原因不会或不想面面俱到，这应该也是90%的人都会遇到的职场故事吧，这时候就是要靠自己的聪明才智和自学能力了，毕竟工作不是学校，没有人没有义务能手把手教学。这位小哥哥就会义正言辞的diss一番。除此以外，别人做什么，他都要点评一番，一副我都知道我都有好方法好点子，但是当你真的感兴趣想认真听一下他的意见时，他却一副“我知道但是不属于我的工作范围”或“其实我只提供个思路，具体困难和措施还是你们自己琢磨”的态度，让我只能摊摊手作罢。这种“我不知道”系列职场人格较贪图安逸，不愿担当和作为。
第二种是“我知道”系列：当你讨论一个问题时，她总是最积极最主动的那个，会一股脑的把自己想法表达出来，非常执着自己的想法；团队分工做一件事时她总是把她细微的事情夸张放大，进而突出自己的贡献，为了达到此目的，她不惜贬低她的队友。这种“我知道”系列职场人格以讨好领导、迫切希望得到领导认可的向上管理为目的，往往有较为强烈的成长意愿，淡泊同事情谊。
然而不论是以上那两种系列，只要在职场中碰到是非常头痛的事情，第一种系列贪图安逸，不愿多承担，无限推责，如果和这样的人组team，一定要通过领导的邮件或沟通认可，非常明确的划清职责和分工，在项目开始之前要详细的逐条列出待办事项，逐一认领并表达清楚成品的规格，如果可以的话最好有明确模板拱参考。对于第二种系列好大喜功的人，需要与领导时时沟通进度，展现工作成功，表达自己的想法，让领导对你的工作有足够的了解，当然这时候跟领导的私人关系也就非常重要了，我们需要在工作中观察领导，了解领导并通过聊天和工作与领导建立独一无二的联系和纽带，让领导愿意和有时间听你的汇报。
以上就是我在工作中经常会遇见的两种职场系列，如果还有典型我会再继续补充和完善。虽然在工作中我们总会遇见各种各样的妖孽和奇葩，但是我希望我们还是能保持一颗赤城和真诚的心，不抱怨、不推责、尽力把自己的当下的任务尽善尽美，路遥知马力日久见人心，虽然我不否认凭着一些技巧和手段可以获得一些晋升和快速通道，但是我始终相信只要真诚的认真的做事情，就是在打造自己的专属品牌和竞争力，这个时间和经历不会骗你，也终会得到相应的回报，我想这样的回报踏实、安心、可靠。
