我是做工程的，已经入行十四年了。
经历过太多的项目抢工交工维修。对于施工人员来说切记不要被外行的所谓领导上级甲方给忽悠或者干涉太多。
特别是抢工时候，多数抢工的原因就是业主一些开业要求交房要求，项目中间推诿扯皮拍板慢改动多决策迟导致时间延后总想在下级施工单位巴时间找回来。
作为施工单位话语权小特别收款压力大，往往为了抢工而抢工，只要是抢工肯定会影响质量落实的，真正的抢工是标准层的时候增加人员提高工序作业面。不是加班加点，而且如果只是工人增加管理人员不增加过程安全和质检落实的就不会好。临时的突击可以如果一个团队加班是常态，工作总也做不完。那就会有隐患，质量方面的安全方面的等等。
工程人要有一颗敬畏的心，不是敬畏领导而是敬畏规律规矩规则！
