不是要做的每件事情都有意义。
可能为某个可笑的理由不得不做这件事情，或者心里认为要做的事情自己没有收益。
但是，做一件事情，总会有有意义。如果本来没有，就让它有，越多越好。
在完成一件事情的过程中，我们总能得到锻炼。差别无非是，能得到多少锻炼，这些锻炼对自己以后的路有多大的用处。
不急着到达终点
时间和结果可控的话，不妨主动选择走弯路，把困难和未知趟一遍。
时间和机会都给了，不好好利用这个机会做点困难的事情，检验下自己的思路，挑战下未知的区域，难道就是想简单快速地到达目的地，然后继续重复下一个简单快速的任务吗？这样太没意义了。
比如IT行业，如果总是埋头苦干加班，每接到一个项目，定好了上线时间，立马就像狗见到了肉骨头一样，吭哧吭哧地用自己最习惯的方式去朝着上线时间去赶，甚至想提前完成。做完之后呢，继续接下一个项目，继续加班，直到换一个公司或退休。
从个人角度讲，总是用最快最习惯的方式去不断地完成任务，自己在这项目中到底收获了什么。就算有一些收获，连用来总结沉淀分享的时间都没给自己留。另外，给你分配的这一件件事情，对公司来说到底有何价值，你有没有思考过或质疑过。
从公司角度讲，你一直在重复使用已有的经验，总结沉淀少，那么成长的自然也慢。虽然给你分配的一个个项目是按时甚至提前完成了，但从公司总体的角度来说，更期望你能快速成长，能有更多更高一层的想法能够贡献出来，然后反哺给公司。毕竟公司就是由一个个人组成的，如果每个人都像机器一样，只知道接受指令-执行指令-完成指令，那么，公司能有多少发展。
主动探索地图
咱换个说法。假设工作方向比较确定，同样一类事情，在三五年里重复做，那积累的，仅是把同一件事情重复了多遍，积累的是一点经验。
一般来说，大多数事情，做个半年，门道应该已经摸到了。如果某方面的事情已经能做到比较得心应手了，那么就到了主动选择不那么得心应手的事情下手的时候了。
就好比探索一块地图。一开始地图是全黑的，被浓雾遮蔽。每往前走一步，地图就点亮一小圈。如果几年时间里，你都在已经点亮的区域来打圈，你的领域就只有那么大。
如果在点亮一圈之后，主动地往毗邻区域探索，然后把两块点亮的区域连起来，那么，自己的领域就会越来越大。
结尾
总结一下，这篇文章里我们说了这么几点：
1.警惕自己在已得心应手的事情上重复。
2.不要盯着事情的deadline去做事，而是要盯着自己的成长和对公司的真正价值去做事。
3.多主动探索自己未掌握的领域，最好跟自己已掌握的领域连起来，扩大自己的认知领域。
