接着昨天的文章，“被需要”才是别人离不开我们的原因。

遇到一些人，明明有能力，是业务冠军，但总是得不到职位提升。其实真正不能让你提升的原因，并不是你的业务能力，而是你对提升的理解。

要知道“业务冠军”并不是一个组织或者公司钦定的称呼，而只是一种业务上单方面的肯定，就跟全勤奖的定义是一样的。

当你想要摆脱这样的称呼，就要刷新你的想法。

首先是要知道领导需要的能力，不仅仅只有业务方面的，还有管理能力、培训新人、全局观。

或者有些人会说，我并不知道这些能力如何学习啊？那很简单，学会模仿你的领导，学习他管理人的经验、做事的套路。

复盘下你公司的人员结构，看看哪位可以为你的提升做到有用的帮助，多去请教请教。

如果你想尽快摆脱“业务冠军”的头衔，建议最好尽快带人，把自己的业务上的尽管，分享给他，让他帮你分担。不用担心教会徒弟，饿死师傅，在这过程中，你也会因为带领新人，而成为一个准领导者。

“业务冠军”只是一个头衔，可是升职才是加薪，提高能力最重要的途径啊，记住要成为“被需要的人”。