真的特别感动，气球每次梳理我的问题，我自己的方向就更加清晰了，脚步也更加坚定了；

气球的真诚，格局，视角真的是我要好好学习的，也是奔跑后发现自己落下了很多课程，需要好好补回来；

在帮海阔天空梳理问题的时候，我特别惊讶，一个问题，能牵引出问题的逻辑关系

1.品牌-护城河-未来的机会，看问题的逻辑思维，迁出背后的各种理论和方法，道术器；

2. 地图生态圈，职员，自由职业者，创业者，投资者

3.  生态位：草蜢企业，腰部企业，头部  ，顶级玩家

商业导师，职业生涯规划，如何从0-1，如何发现机会，抓住机会；

4. 产品到爆品到产品举证 ，爆品怎么设置比如:田心那个书法营 

爆品产生：是否高需求，需求他 微创新，跨越周期

5. 建立商业思维，找到地图和机会，确定模式，如何设置，调节回路，深度服务一个人，用户增长，组织能力，盈利模式，人员配置

6.环境变，思维可以继续迁移，方式方法都会变，唯独思维可以迁移用起来

7. 三类知识：通用知识，专业知识，底层思维 黄金思维圈，2/8原则，smart 原则 ；三类知识里面，80%在底层思维，通用时间，基于人生纬度去安排的，时间管理方法，学不会而是习会——学是质询，资料，真的知识才是用起来改变；

8. 软营销：链接人，给对方价值，看到对方，给对方反馈，逻辑思维，学会提问思维

我自己的问题：精力管理回归到时间管理，在网络时代，我们有三个大问题：知识不会筛选，注意力不集中，陌生人时代；

人最怕没有节奏，没有自己的规律，没有方向；我们做知识——筛选——习会

喜马拉雅九段，打通九段，系统思维，从一个点到面，践行时间管理 ——

对于组织发展问题，公司是否有战略，环境，模型，做的目标，

事和钱通过人去做，盘人，运用人，跟业务有关，有人有战略，定了人和事，就要 杨三角模型:派兵

这些都引起我的思考，要好好定战略，目标的拆解，分解到每天；

迁移东西，背后逻辑 : 从个人到营销

香水理论: 换场，自己本职工作，安身，养家活口:立命，；学习组织，

时间管理问题，知识分三类，通用知识，专业知识 ，底层思维，

咨询朋友的需求，我们有什么内容可以帮助到她，幸福生活的服务商，有这样的需求，相关的内容，什么内容匹配她，发现她的需求；

合伙人:学+习，个人IP影响力，我们的生活圈里面多少人认识你，曝光力，私域流量，公域流量，多少人了解你，多少人需要你；自律，生活工作平衡，如果知识闲聊--假需求；

一个个人成长不起来，就家里没有地位；一个企业里没有成长，不进则退，盈负则亏，背水一战，学习成为习惯，人是一定要进步的；

种子法则，个人故事，在商业上面去历练；

商业计划书（9大模式）：

1.企业介绍文化，历史  2.战略规划，确定具体的方向而不是想到哪做到哪，确定内核，再渠道和推广 3.商业模式--如何去挣钱，持续服务一个人，深度链接，变成客户，市场终端是人 5.组织架构 6.核心产品  7.加盟，资源整合 ，市场的支持，布局  8.奖励，精神通道 9.退出机制

营销4p；产品矩阵、价格矩阵、推广、渠道

管理就是如何让一群人 去拿到结果

下一步：

1.好好梳理，趁着年底的一对一，给大家做好梦想版

2.检查我们的目标和模式，完善人文，建立激励措施

3.在工作和生活中运用商业思维，底层逻辑思维，提问思维

4.践行时间管理

5.2/8原则工作+副业

今天真的收获满满呀，迁移到工作中也是很大的收获，要时不时稳固，内化！

感谢我们这个强大的社群，感谢气球，内心更加坚定和稳定了，对，就是这样走下去！

金刚种子思维:

1. 金刚智慧种子思维：想要什么给出去

2. 你想实现什么目标？——帮助别人先实现

3. 给所予，施予韧

4. 种子法则四定律

    第1定律:种瓜得瓜

    第2定律:种子虽小 果实很大

    第3定律:不种种子 没有果实

    第4定律:种下种子必定收获

5. 四步骤

    第1步:一句话说出你的目标

      第2步:找到一个跟你有相同需求的人，做计划要怎样帮助他，选定合适的地点约见彼此

    第3步:采取实际行动（直接给予帮助或对接资源，或教对方一起种种子）

    第4步:咖啡冥想（为自己做的好事感到开心，回想助人的每一个细节，情绪，动机，感恩之情）