界定问题相对比较清楚了，明确自己的目标，现状，背景和困扰，在说明的时候最好有案例和数据，找出隐含假设，多问几个Why，辅之5W2H。 说起来虽然简单，但这是解决问题很重要很关键的一步。
对于分析问题这一块，我感觉自己理解的还不透彻，分析问题要做的是什么？
- 是一个寻找答案的过程？
- 重新框定和调整问题的过程？
- 校准解决问题方法的过程？
- 还是说分析问题贯穿整个问题的生命周期？
分析问题的定义，我还是需要再明确下，今天在知乎上看到了透析三棱镜方法，在此整理下。
地址：https://www.zhihu.com/question/304174916/answer/542373452
透析三棱镜
问题是期望和现状之间的差距。如果我们想要制定一个方法来完成这个期望，这个方法称为A。
理想状态下：只要做了A，就能达到B。
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现实为做了A之后，没有达到期望B，而是达到了现状R
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为什么出现了R呢？因为在执行A的时候，有一个未知变量C考虑进去了。导致出现了现状R
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问题原因
现状并发凭空产生：ABC中任何一个不当都可能导致R的出现。
- 错误的方法
- 未考虑到的因素，意料之外
- 目标不当，过高或不明确
分析问题
在出现问题之后，我们现在要考虑的是调整ABC三个因素。
- 校准目标：SMART原则
- 注意：区分目标和手段。
- 重构方法： 系统思考，整体考虑问题， 绘制系统动力图
- 重复原有的方法，只能得到同样的结果；想要有不同的结果，就需要用不同的方法
- 消除变量：建立一个寻找问题的基本思考框架，叫做：象、数、理。
- 任何一个「现象」背后一定有「数据」，任何「数据」的变动，背后一定有「道理」。
最后
透析三棱镜换种角度和按时间逻辑框架有些类似：
我过去做了什么？ -> 方法A
现在是什么样子的？ -> 现状R
我的目的是什么？我希望将来是什么样？ -> 目标B
那些因素我未考虑到？ -> 意料之外C。 避免事后诸葛亮心态。
分析问题要做的是什么？这就是一个问题，写了这么多问题相关的内容，这个问题是可以解决的。
