经过第一阶段市场验证之后，就可以开始产品开发了。主要问题是产品是否具有黏性，以保证用户获取不会浪费。
MVP的黏性
观察日活、周活和月活，看多久变成非活跃用户，又有多少被邮件或短信促活，有哪些功能用户最吸引人，有哪些他们根本不在意。基于同期群细分这些指标，判断产品的变动是否引起其他用户行为的改变。
不只是需要用户的参与度，还需要有证据表明产品正成为必不可少的一部分。这阶段不寻求用户快速增长。往墙上扔东西，为的是检测东西的黏性，而非扔东西的速度。
第一要务是，打造一组核心功能，保证用户频繁使用。最初的目标市场可以非常小，高度专注于你的核心用户。
病毒性之前，需要证明两件事情。
人们是否像预期那样使用产品？如果没有，或许改转型。
人们是否从你的产品中得到了足够的价值？他们是否愿意付费？点击广告或者邀请别人？否则你可能没钱赚。
先别想着导流量，除非你有信心把新流量转换成参与度。
MVP不是产品，是一个迭代过程。
