今天所有的事情都涌上来了,请听我细数从头:
财务要求配合ERP技术人员把基础数据统一分类、统一名称,需要召集供应人员来明天来总部开会,时间紧任务重且工厂多,需要逐个工厂确认能否参会,协调时间,确认参会人员,从打电话到全部沟通完,用时40分钟。
部门来了新员工,收拾座椅,整理文件柜,领门禁扣,一切落停。用时40分。
开会讨论原材料采购策略,进口与内采相结合选起性价比更优的,并逐个与工厂沟通,能否适用新的样品,将样品试验需求与供方沟通,并索要样品,用时30分钟。
了解样品试验进度和试验报告的,并将结果反对给王经理,用时20分钟。
布置安排产品爽滑度试验,并与工厂沟通试验的问题,用时15分钟。
整理材料定额数据,将集团各工厂报来的数据做图表对比,并进行分析,此项工作尚未完成,目前已经用时1小时。
碎片时间,电话及邮件处理,用时40分钟。
复习英语,晚上7点半——9点,英语测试。
满满当当的一天,终于落下帷幕。