如果有的公司，不去考核工作成果，不拆解业务任务，也不琢磨公司战略方向和生存出路，而是把所有精力都放在抓考勤、查在岗、盯打卡上面。这样的公司，还有持续发展的希望吗？还有留下来的必要吗？
监督考勤、查在岗情况本身不算错，毕竟这是公司的基本规章制度。但公司已经遇到了发展瓶颈，不想办法创新生存，只是死守在岗纪律，这，也许就是走下坡路的信号吧。
领导业务上找不到破局办法，不知道怎么抓结果，没办法评估员工的工作价值。就只能退而求其次，拿打卡、在岗时长这类简单指标来说事，靠强化纪律来掩盖业务上的无力。其实，是无能的表现。
而员工之所以不守纪律、一盘散沙，也不全是因为偷懒。一个团队，如果没有清晰的目标，干多干少一个样，员工看不到前景，工作当然没有积极性。既然工作成果没人看重，那按照人性本能，大家就开始在考勤上博弈，人坐在办公室，心思不在工作上，然后恶性循环。
公司未来走向，不是普通员工能决定的，也不必为组织的现状过度内耗。比较靠谱的做法应该是两条腿走路：做好本职工作，利用富余时间深耕专业、探索副业，把这段日子当成缓冲期，不要把自己置于过于被动的地步。
