今天公司发生了一些问题，我身为主管没有在管理层发表意见，而是在大群里随着业务说了一些意见，总监说不可以在大群里说这些，有想法可以向他直接说，可是我们业务员在好几个问题上都提出了半年了，公司却没有解决，所以我在群里提出我的意见，潜意识里其实就是想让公司高层引起重视，进一步说明总监的办事不力，并且认为自己提出的意见合理，其实背后的话就是我们需要帮助，需要公司提供更好的制度与内勤来配合我们的外勤工作，因为大家都处在转型，都在最难的时候，大家都感到无力，这个是核心问题，之前资源多的时候，大家可以谦让，当资源枯竭时每一个人都会保护自己的利益。这就是人性，在人格层面大家都是一样的，都在保护自己，心理就是每一个模式下面的小我启动，张腾飞他要求的是公正总监要求的是平衡，所以张腾飞会一个人对抗权威，张总是息事宁人安全稳定。两个人如果理解了对方的心理大概就不会有今天的冲突，如果大家找一个共同点可能今天的处理就会和平双赢！人格模式真的太深了！我也觉察了自己的模式就是典型的八号人，挑战权威，满足自己的小我，路见不平拔刀相助，看不得弱小被欺负，看不得不合理，我要拯救，其实想通过这些来满足小我的自己！而我的小我这时是脆弱的，我与其他业务产生了共鸣，就是大家都感到无力，他们的反应也刺痛了我的内在小我，我就开始反击对抗，自己的小我就是对公司前景不满意，对当下的制度不满意，恐惧害怕，怕自己未来的收入下降，怕未来的困难！
致自己25
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