3月7日
《首先，打破一切常规》
图片发自简书App
书翻了好几天了，但是都没有认真读进去，感觉很复杂，今天终于开始做读书笔记了，发现一旦写下来，竟然变得简单了，清晰明了，比之前几天的翻看管用多了，吸收的能力瞬间提升！
今天主要学习的是书中总结的十二个重点的问题，用来测量那些吸引、指导和保留最有才干的员工所必需的核心要素。是测评一个工作场所的优势的最简单和最精确的方法。
作为领导者要处理这十二个问题，必须遵循正确的顺序，像爬山一样，先打好基础，再慢慢攀登。作为优秀的领导者要善于对员工提出一致的要求，同时对每个人区别对待；必须既使每个人感到在各自岗位上能发挥自身才干，又激励他进步和成长。
书中对问题的实践方法介绍的很详细，但需要多次阅读和学习。
