掐指一算，我带领这个8人小团体已经有一载的光阴了。在这一年里，团队里的成员在不断的成长，而我也在不断成长，从一个只知道自己做事的人，成长为带领大家做事的人。
我是做技术出身的，领导老说我在管理上是技术思维，让我多看看管理方面的书籍，我在网上百度了基本，读后受益匪浅。
首先，我是一个比较慵懒的人，不喜欢干重复性的东西，刚开始带领团队的时候，发现我每周都在干重复性的活。如数据统计、数据汇总、问题汇报，我就不乐意了，于是我的技术脾气上来了，干了一周，开发了一个系统，实现了问题录入，即录入问题后可进行问题统计、数据汇总功能。系统上线后，大家反馈终于不用统计了，感觉好有成就感。
浑浑噩噩中一年得时间过去了，这一年中我对这个系统修修补补，但总感觉缺点什么，解决了老的问题，新的问题出来了，感觉干什么事都不能干好。
