什么是靠谱？事事有交代，件件有着落，事事有回音。
在我进入分公司前，小姨告诉我，工作要勤汇报，而且无论结果如何，立即反馈，起初只是当耳边风，听过也就算了，今天罗胖的直播让我意识到，工作中，确实做的不好，有些工作做完了，也没能及时反应给领导，做没做，做的效果怎么样，都无从判断，何谈效果和结果。
领导是一位典型的理科男，思维缜密，讲究规矩，如果用希波克拉气质类型划分，应该属于“急躁型”人格，这种人的特点就是自信，强势，直截了当，重目标，重结果，走路也是快且有力。
面对这样一位领导，最大的禁忌就是挑战他，磨磨唧唧，制定好规则，及时准确的呈现出结果，是他最想看到的。
所以无论做人做事，做一个靠谱的人，至关重要。
范围的确定性。像水一样包容，能够及时补位。
还记得初入职场时，没有自己固定的工作岗位，总是作为替补各种补缺，这也锻炼了我强大的适应能力和各种稀奇古怪的能力，电脑可以自己修，系统可以自己调试，各种车型的出单规则了然于胸，真可谓“能文能武”，最后的结果就是把自己硬生生培养成“全才”。
在这个过程中，我得到更多的是解决问题的能力，处理人际关系的能力以及承担责任的担当。这可能就是《我的前半生》中贺涵说的，先做到能取代任何人，然后变得无人能取代。
今天另外的得到是怎样让自己演讲的内容变得丰富和引人入胜:
我想大概分为两部分，一部分是心理建设层面的，另一部分是实际操作层面的。
先说心里建设，说白了就是能够心想事成的能力，橙子学院课程里提到三部分，声音，图像，情感共同构成一个框架，举个例子，这周四我们要开现场会，我有个关于续保的汇报要宣导，对我来说挑战很大。
首先应该想象当时的声音:我的汇报声音清晰而流畅，汇报结束后响起的相声，领导会后的发言和肯定。
想象40多位同事都在凝神精辟的听我说话，我的每一句话他们都在认真的记录，我们之间不时有眼神的交流，她们冲我微笑，让我更加有自信，更加坚定，领导频频点头表示同意和赞许，方案能够再后续的落地中逐步推进。
我落落大方，信心满满，结束后如释重负，满满的成就感
实操方面，演讲并不是死板的按照PPT上的内容逐字逐句读出来，中间需要用例子去支持，一方面增加说服力，另一方面方便听众理解。
最后就是不断的重复，或者说心理预演。
