随着市场的不断更迭，人们不得不跟着趋向而制定新的方向和挑选新的用户目标。但又往往因为新的方向、新的用户目标而苦恼。根本无从下手，不知道从哪个方面切入来找到所需。
今天我就来浅谈一些寻找定位方向、目标用户的方法。主要分为受众人群的分析，竞品的分析，最后确定运营的定位与方向。
受众人群分析
为什么要先谈受众人群呢？因为这个阶段是你确定受众用户群体与定位中发挥着重要作用。你主要要收集分析用户的静态属性（用户的基本信息），动态属性（聊天、娱乐需求），心理属性（交友需求），消费属性（消费需求）。并且能够从中找到用户的痛点，那么这个痛点就是用户的需求可以作为你产品或者项目的定位。
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竞品分析
即竞争的产品或者对手。你可以从用户的角度上去搜索问题，了解在用户的痛点中有哪个渠道可以获得相关的解决办法或产品服务。
你也可以从媒体的平台角度出发，探寻有哪些媒体会去报道该领域，我们又该在哪个媒体平台去推广自己和开拓市场。
在这两个角度中，你可以了解到你竞争对手的优势与劣势。如果对手是大V、榜首之类的存在，应该从它的缺陷为切入点作为自己的优势出发点。
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运营定位与方向
从上面的两个步骤中，我们明确了用户的需求所在；竞争对手。所以你就以此为原点出发形成一个你要做的项目，再明确自己的受众人群是谁，在这面你的优势是什么，一套可执行的方法。
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简而言之也就是先分析受众人群的需求，知道受众人群痛点，再了解竞争对手，找到自己的立足点，然后实行。
