撰文/渝夫·天津河东
编辑/桐言·辽宁沈阳
【桐言无忌】
曾几何时，调研成了走秀，成了走过场，甚至成为扰民劳民的代名词，成为人人喊打的过街老鼠……
好在这些不良现象已经成为“过去时”。经过上下共同努力，当下的调研工作越来越规范，越来越接地气，越来越受基层欢迎。
（一三五〇）东道主，东刀主？
作为两个东道主之一，韩国无疑是最大的赢家：小组赛以第一名的身份挤出16强，1/8决赛以2:1的比分险胜夺冠热门意大利。相比之下，另一个东道主日本的命运就要差一些，0:1输给土耳其，失去进军四强的机会。
当然，东道主的优势无处不在。首先是球迷，韩国的红魔球迷可谓出尽了风头，还有人为国足的胜利而自杀。而韩国队比赛之时，便是球场爆满之际。红色的海洋，红色的球迷，挟主场之威，韩国想不赢都不行。其次是裁判，看韩国队最近两场比赛不难发现，裁判明显倾向于东道主：打葡萄牙队，首发的两人被罚下场；打意大利，对方又有一人被罚下，之后韩国人一鼓作气，在加时赛时段攻入一粒金球，最终稳获八强。还有在韩国队球门之前的那次判决，本可以让韩国人犯规而发任意球或点球，但却判意大利队员假摔。所以，韩国人似乎很幸运。
不过，也要承认，韩国人的确很顽强，技术也不错，能取胜，实力才是主要的。（2002年6月18日写于黑龙江省哈尔滨）
（一三五一）调研为什么
调研是一种工作方法，多被机关或领导采用。其目的不言自明：发现问题，寻找措施，以最小的代价达到最佳的解决效果，以此推动某项工作取得突破，进而促进全局工作健康发展。
初衷总是好的，就怕执行起来走形变样。
君不见某些领导或机关干部，时不时就要“调研”一把。先发个通知，要求下属单位提前备好汇报材料和座谈提纲，调研所需的材料几乎全部罗列其中；顺便再暗示下面做好接待准备，日常安排更是提前透露出去，以便下面尽心竭力张罗。到达目的地，一不到基层，二不搞调查，哪好玩儿上哪，啥好吃吃啥，临走时拿着一大包土特产满载而归。当然，基层提供的材料是不能忘带走的，回去后稍作改动，换一下口气，调研成果就出来了。管他离题几千里，离世界多远，找份自己能运作的内部刊物一发表，就上不愧天、下不愧民了，一般还有稿费，名利双收，多好的差事。
叫苦的却是基层的同志。他们忍不住要问：这种不解决实际问题的调研，搞不搞有什么用处？非得劳民伤财做无用功吗？真是的。（2002年6月19日写于黑龙江省哈尔滨）
（一三五二）悲哀
得承认，没到纪检处以前，我对纪检工作很陌生。但在我的印象里，搞纪检工作的人应该很牛气。像地方纪委，似乎很有权势，毕竟，位置重要，责任重大。到了纪检处，才知道自己的想法实在幼稚得可以。其实，纪律检查工作很是无奈，尤其是在目前这种风气不佳、人心思动的年代。
不重视。地方纪委的编制很大，如省纪委下设办公厅，各室主任据说也是厅级干部。相比而言，部队就显得小气了很多，军级单位只设一个纪检处，且人少经费少，干的全是打擦边球的活计。在省军区机关，说到纪检处，同志们全是一副不以为然的神态：纪检处啊，不错嘛！
不欢迎。纪检部门给人的感觉就是没事找事，然后处理人。所以每到一个单位，都能听到这样的话：“为这事，真不希望你们来。但从个人感情角度说，欢迎你们常来。”言下之意很明显：对你比较烦，但又无可奈何，谁叫有人出事了呢？当然，如果纪检部门睁只眼闭只眼，不就行了吗？
悲哀很多，到此为止吧。也许，只有当纪检系统实现由上到下的垂直管理，这些悲哀才不再成为悲哀。（2002年6月20日写于黑龙江省哈尔滨）
