淳王爷
2020年突如其来的新冠病毒，狂风般肆虐着全世界，带来的全部人普遍迷茫，不知道何去何从？倒闭企业遍地都是，失业人群随处可见，人们对未来的走势难以预判，对远期计划无从谈起。
怎么办？只有破局！挺哥的《破局-中小企业的变革与众生》将会为你明势取道优术，解答以上问题。
《破局-中小企业的变革与重生》是由王挺(挺哥)和张传宗合著而成，张传宗是49坊创始人，49坊用了5年时间将一款酱香酒从0做到10多个亿，目前巳估算50亿开始A轮融资，期间挺哥的众创模式设计功不可没，书中会有这方面的深入剖析。
王挺，众创模式开创者，初心会创始人，初心会6年时间扶助类似49坊企业数十家，成绩斐然，挺哥为了把众创模式形成体系，帮助更多中小企业重生，带领我们创办了伍壹茶庄，用的全部是众创模式的打法。
回顾这半年和挺哥走的众创模式之路，回头看一下挺哥和张传宗合著的这本《破局》，真是感触颇深，现将感想分享如下:
《破局-中小企业的变革与众生》分两大部分 ，即破局和重构，又分九章，我分别从明势、取道、优术、案例4个方面做剖析:
一、明势:站在产业高度寻转机
我们目前处在于一个存量经济时代，而非增量时代，会有三大痛点即:现金流不足、利润率不够、复购率不高，只有认清这个时代，你才有破局之可能，书中第1章《存量经济之下的中小企业之痛》将会让你匹配痛点，走出困局。
一个牌有正面就有反面，一个时代亦如此，存量经济的反面是三大痛点，正面则是三大闲置，即闲货、闲人、闲场，书中第2章《产业闲置红利》告诉你如何激活闲置资源，创造价值。
二、取道:破局重生机遇
如何激活闲置资源，匹配精准资源，抓住重生三大机遇，即从专注产品到专注用户、从贩卖产品到贩买生活方式、从经营产品到经营圈层，书中第3章《破局重生机遇》，告诉你需要三化建设。
重生就需要重构，这就需要我们用反传统李小龙存拳打法，做好S2B2b2C众创实践，左手开源，右手节流，书中第4章《开源节流的重构》告诉你最好打法莫过于联盟合纵连横。
重构后如何用极简方式增长？3张牌JQK即可搞定之，第5章《极简增长路经》告诉你JQK的引流、截流、回流的方法，新创投轻创业的路径。
三、优术:众创模式
一个项目离不开产品、模式、运营，产品是箭、模式是弓、运营是弦，6、7、8章围绕此3内容进行。
第6章《产品重构:透过现象看本质》，怎样从偶然购买到重复购买到必然购买，这就要求我们关注用户的生活方式，基于"一”细分领域和”1”的用户连接的T型战略，然后匹配八大产品矩阵。
第7章《模式重构:改变资源的组合方式》，从田忌赛马改变马的顺序赢的策略，来重筑我们底层逻辑，将失血变为造血，从聚用户到引创客到融友商。紧接着是我们顶层设计"共建联盟"，从而达到"共商、共建、共享"
第8章《运营重购:主动连接用户创造接口》，有了顶层设计共建联盟，运营的任务是组建联盟，服务于精准人群，通过打造社群，经营好用户关系，赋能于联盟，做好插件，从而聚势谋远。
四、案例:49坊
实践是检验真理的唯一标准，只有躬身入局才能拆解自己每一步，第9章《49坊案例拆解》是49坊创始人和众创模式创始人共同为你解秘49坊成功独家秘术。
想了解实情，请看《破局-中小企业的变革与众生》为你解密。
想深入了解，有彩蛋，挺哥为你亲自拆解书的内容！
