我们经常说管理者要提升自己的管理能力，但是所谓的管理能力到底是指什么能力呢？
1、沟通能力
作为基层员工，最注重的就是应用能力，但是作为管理层，就应该从交际能力着手。所谓交际能力，就是个人的沟通协调能力。
作为管理者，其实就是通过被管理者来达到工作目标，因而只有具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽可能保证各方面人员都能够接纳你的要求，才能更加有利于目标的达成，所以，沟通协调能力，是管理者的基本能力。
2、解决问题的能力
在企业的运营过程中，任何一个部门都会遇到各种各样的问题，因而对于各种问题的处理，是管理者的一项非常重要的工作任务，而能否有效地将各种问题妥善解决，是评价管理者管理能力的关键衡量因素，所以，问题解决能力也是管理能力的重要指标。
3、压力管理能力
企业中层管理者不仅要承受来自上级的压力，还需要承受下属的压力，所以，较强的压力管理能力也是非常重要的。只有承担住双重的压力，并且可以合理的缓解压力，才能保证工作的顺畅。
4、准确辨识下属的能力
既然是管理者，那自然是需要管人。怎么才能管理好下属呢？那自然就是把最合适的人放在最合适的位置。这就需要你对下属有一个充分的了解，可以根据下属的能力来分配任务。从而可以保证各项任务可以高效的完成，同时又能保证下属人尽其用。
5、计划管理能力
一个合格的管理者，必须具备较强的计划能力，在任何工作开展前，首先对该项工作作出总体规划，将工作的难点、重点，各环节、各细节，都考虑清楚，将人员、物资、资金都做出预先的分析，并制定出合理的工作计划，再按照工作计划进行准确把控，这样必然能够使工作目标的达成更加有效。
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