论短缺效应与互联网产品的关联

仍记得前几年互联网行业盛传的“饥饿营销”,利用短缺效应营造出市场强烈的竞争态势,加以用户不成熟的心态,使得产品一炮走红。

最为著名的即为“小米”的饥饿营销策略,每一款小米手机的出现均在互联网市场掀起腥风血雨,“发烧友”更是为一款新产品而前仆后继,虽最终被央视曝光其“饥饿营销”的背后另有其“山寨”的线下营销渠道,但不可否认,它的策略是成功的,在这个数据化的信息时代,引导一段时间的风向便已经可以称之为成功。

但做产品,运营手段利用短缺效应毋庸置疑。潜在市场很大,用户的伪需求也很多,用一些营销策略加以开发也未尝不可。但这种将不是长久之计,“饥饿营销”的核心是用户买的是“饥饿”这个效应,是市场的紧俏,但并不是产品。以小米为例,红极一时,但现今却失去核心竞争力。短缺效应适合的市场是初期市场,人群更是未成熟心态的人群,这个时候的营销策略是管用的,但一旦市场成熟、人们的认知逐渐被完善,那么,厂家再利用这种方式就很可能是一厢情愿了。

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深度剖析的话,不论市场怎样变化,真正留下来的是符合用户需求和体验的产品。营销是手段,产品才是王道。过度的追求营销策略,不从根本上改良商品,从用户体验出发,终将败笔。

现今传统行业也逐渐意识到线上线下的初步结合,线上企业更是在向线下逐步渗透。以往没有供应链的线上企业也逐渐带领时代走向新的工业4.0时代——智能供应链。利用大数据与云计算分析的用户体验与需求也越来越越精准,产品的一切在数据的折现中都趋向透明化,营销手段在产品的整个投出比例中也越来越低。随着大数据的完善与智能体的成熟,今后的产品投放对象与区域也会越来越精准,服务对象也会更加清晰。广义的营销策略或许会由全面营销转到面向对象的营销,但不同的行业与时代的跟进不同,“买”和“卖”是两个基本要素,但基于之外的一些体系仍然需要传统的营销策略。

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时代在进步,互联网带给人们的生活方式与生活习惯将会越来越像显著。但对于互联网时代的产品,满足用户需求体验的设计再加上符合时代观念的运营手段,将会永远都有市场。

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