昨天上午，一场线上会议，总监在办公室外放，为了不打扰她，我工作敲键盘都刻意放轻，好处是，我能清楚听到会议内容，听到销售的汇报，听到领导的点评。

不是自己汇报真的一点都不紧张，上帝视角参与整场会议，又一直沉默不语，假装自己是领导的领导，心里默默评判一切。

领导之所以是领导还是有道理的，每每打断或者点评的一二三四都是一针见血，有的问题汇报人可以直接回答，有的略勉强，有的直接被问住。

我没有那么专业的点评，我脑子里的评价都是“这人讲话怎么一直然后然后，听着好累”，“这个声音有点好听，虽然听不懂在讲啥，但感觉准备很充分，很厉害的样子，到底是谁呢”，“这个点评也太毒了”，“直接打断啊，这也太尴尬了吧”……

因为等级不够，经验不足，就算假装领导都感觉自己德不配位，指不出什么实际的问题。因为我真正的角色只是公司里一个小卡拉米，所以一般有人咨询我问题，我下意识就会说还是问领导吧，这其实是因为这些问题我还没有能力独自去担责，给出能拍板的建议。

其实相比于去年，今年我在工作上完善了很多表格，所以我又默默开始假设：今天我就是小领导，我手下有个实习生，做得就是我去年的工作，那么面对她的汇报，我也可以指出一些不对的地方，给出一些实际的建议，因为了解，所以懂得，感觉有领导意识也不是坏事，可以督促自身去发现问题，解决问题，不断思考，不断进步。