读《见识》——第六章:职场的误区与破法
我有幸读了吴军先生的《见识》。
吴军,毕业于清华大学和约翰霍普金斯大学。曾担任Google高级资深研究员。后任职腾讯副总裁。是一位计算机科学家、同时也是畅销书作家。
《见识》的主要内容来自吴军的专栏“硅谷来信”。是作者根据自己的经历,以及身边一些行业领导者的经验,为读者提供一个与众不同、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。
第六章:职场的误区与破法
职称体现了职业员工和管理者见识的不同,目标选择的不同,关注点的不同,时效长短的不同,当然效果也不同。
杀鸡一定要用牛刀
本书论点1
永远不捡便宜货,不在意一个公司今天的股价是多少钱,或者估值是多少钱,而在意它是否足够好
杀鸡一定要用牛刀
朗道理论
本书论点2
朗道5级等级:最核心的思想是,人和人的差距、能力和能力的差距,是数量级的差别,而不是通常人们想象中的差一点点。
第5级:能够独立解决问题,完成工作任务
第4级:能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作
第3级:能独立设计和实现产品,并且在市场上获得成功
第2级:能设计和实现别人不能做出的产品,也就是说他的作用很难取代
第1级:开创一个产业
陈坤记感悟
第5级:具备独立思考,完成被分配的任务的能力【拒接伪工作】
第4级:具备解决现实问题(解决问题就是目标),制定阶段性目标,分配任务、管理与指导的能力【拒接伪管理者】
第3级:具备在现实问题上创造性提出更高阶的解决办法的能力,预防或提前布局解决问题的能力;具备主动发现其他现实问题的能力,主动解决问题的能力【聚焦+积累】
第2级:具备洞察方向,提出愿景的能力(超越现实问题,发现现实问题背后的问题)【未知的世界】
第1级:具备洞察时代的能力,开创一个新时代【未来已来的时代】
本书论点3
领导们眼中的这个贤,不仅仅是专业能力,而是很多方面因素的综合。
陈坤记感悟
职位升迁,靠的是谁更适合当前情况下的领导眼中的目标,不能用领导的目标匹配自己的能力,而是站在领导的角度审视自己的各项长短处。
职场上的四个误区
本书论点4
误区一:工作和职业分不清
• 工作是大家谋生的手段,一个单位给我们一份工作,我们完成任务,单位付给我们工资和奖金,就两清了
• 职业是我们一辈子要从事的事业,职业要以工作目标的达成为中心,需要专业的工作态度、专业知识、专业管理。
陈坤记感悟
• 工作就会有任务,任务大部分是被分配的任务,具备相应的专业知识就可以了。【个体】
• 职业简单的说,就是达成工作目标的能力,包括专业知识、专业工作心态、专业管理技能。【团队】
误区二:把自己仅仅当作一个单位的过客,而不是主人
陈坤记感悟
• 过客不能够沉下心思积累
误区三:被语言暴力激怒后就乱了章法
• 语言暴力:一些同事或上级,没有理由地或者因为没有完成任务责备你,批评你,却不给出具体的问题和有建设性的建议,更不是真心帮组你。这些行为被称为语言暴力
• 对于语言暴力,无论是骂回去还是百般辩解,都会让你疲于奔命,从而脱离了工作的重点以及错失成功的机会。
误区四:疏于沟通
• 提前打招呼总是一个良好的、职业的做事方式
• 如果事先不沟通,即使想法和同事一致,一些同事也会故意鸡蛋里挑骨头,最终要花更大的精力、更多的时间进行善后。
解决四个误区的方法
本书论点5
保持谦卑
正确对待语言暴力
明确工作是为了职业发展这个既定的大方向
注重长期效益
陈坤记感悟
正确对待语言暴力,最有效办法,是坚决树立对错是非的底层逻辑思维,拒绝二元化,坚持个体利益最大化
职业员工与管理者
本书论点6
职业员工
• 回答问题
• 最有效的沟通是第一时间直接给出答案,然后补充解释
• 善于沟通的人会理解对方提问的目的,然后提供有用的信息,而不是按照自己的意思解释字面上的问题
• 把握全局
• 关注细节必须能够把握住全局为前提
管理者
• 提出问题
• 了解细节,拒绝下属夸大实际情况
陈坤记感悟
最为职业员工,应该着重培养沟通的本领,提供有用的信息,不是说一堆废话。这方面锻炼《金字塔原理》
把握全局,这个全局也是相对的概念,职业员工最起码把与工作任务相关的上下游相关工作了解清楚,本身的工作属于那个流程的那个线路上,是否属于关键工作,对整个流程或线路起到什么作用。
常识、技术和艺术
本书论点7
一个人能够走多远和很多因素有关,其中一些不是自己能够控制的,比如出生和成长环境、运气,以及大的社会经济环境等。不过还有一些自身可控的因素,而我们所能做的不过是在可控的方面多下点功夫而已。而在后一种因素中,一个人的立意至关重要,目标设置错了,结果肯定好不到哪里去。
想用短期的方法达到长期的目标,这是不可能的。
学习了一个好专业的人,不过是掌握了一些霸道而已
人必须掌握一些专业之外的知识,只有这样,人的眼界才能可以开阔,才能更好的和别人合作,才能调动更多的资源。
陈坤记感悟
儒家有:行而上者谓之道,行而下者谓之器。。人都必须拥有术,但人与人最大的不同,应该是见识的宽广度、目标设置的合适度。人都必须拥有术
本书论点8
凡事做到50分靠常识,从50分做到90分靠技术,从90分做到100分靠艺术。每个阶段是不能跳跃的,做到90分我们通过努力都能达到。至于是否能够做的更好,就因人而异,可遇不可求,所有不必有负担。
陈坤记感悟
常识,就是基本知识;技术,就是提升效率的工具;艺术就是个人天赋了。