见“像操作一部机器那样进行管理以实现目标”中，Dalio就运用这个方法来讨论如何在最高层进行组织架构设计。 ”
感：机器，这里指人和设计，机器是有规定的程序和运行规则的。企业及组织也要有自己的原则并且严格执行这些原则，“在了解怎样构建自己的机器并且学会操作机器之后”，就可以按照5步流程来执行了：目标-问题-诊断并发现问题的根源-设计改进方案-完成任务。
“像组织工程师一样俯视你的机器，把产出结果与目标进行比较”，持续完善员工队伍和机器设计，使产出越来越理想”，最重要的是：你必须妥善安排员工，能不能做好这一点决非了你能否获得成功”
思：这些话里重点是：1、把产出结果与目标比较，一切以实现目标为手段，俯视，了解员工；2、最重要是妥善安排员工。
所谓的识人、知人不容易，有些人在这方面就是具有天赋。普通人只有克服自己的喜好偏见，认真执行：俯视、思考自己和别人的特点……像操作一步机器一样进行管理以实现目标。
这些必须建立在有详细缜密可行的原则之上。
行：多了解别人的原则，多想想自己的原则，坚持执行原则，这样做事情，做选择时明白什么最重要，因此不会很纠结，也会高效。
