OKR设定时,应规避的坑

1.我想要解决的问题是什么?

设定OKR时应该规避掉哪些坑?

2.观点:我学到了什么(至少一个点,用自己的话重述

a.OKR设置多个目标。

b. OKR设置时限太短(一周内能完成的,都太简单了,算不上挑战)。

c. 没有设置信心指数,中途遇到困难就会轻易放弃。

d.中途没有跟进信心指数。

e. 把周一当成汇报,思考任务的优先级,优先级最高的是否有主意目标达成。

f.周五缺少庆祝环节,或者是庆祝环节太简单。

3.案例:我自己相关经历(怎么做的/怎么想的),或者知道的案例.

我经常犯的错误是设置的任务很多,而且没有分出优先级,感觉都很重要,所以都花了平均的时间来执行,但最后每个目标都完成得不好。还有就是我自己从来都不懂得设置信心环节,这也导致我做很多事情,在开始阶段遇到困难就轻易放弃了。

4.行动:未来怎么做,描述目标和行动,加入每天的复盘.

目标:利用OKR制定目标,同时制定目标时,一定要规避掉OKR易踩的坑。

行动:利用OKR制定目标,目标的制定要根据自己目标的发展情况而定,每个阶段设定一个主要目标,某一个阶段集中精力完成一个主要目标。目标制定时要规避到易踩的坑。

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