图片发自简书App
M：
四个维度文化的4D解读不怎么看得懂，懊恼。
B：
反复看了3篇，期望在课堂上能得到老师的解惑。
A：
1、天性使我们知道自已在团队中最擅长做什么事，但我们的决策意识受到环境背景的影响；
2、四种文化每种文化都有自已独特的核心价值观，单一维度领导型在工作中会因为其他维度上的欠缺阻碍了团队项目的推进工作，而兼顾到了四个维度的公司创造出了竞争优势，实现绩效的提升；
3、通过对团队文化的诊断，充分调适4个文化维度交互配合使用，促进项目及保持客户匹配的文化，从而提升项目成功率及与客户的竞争力。
R：虽部份内容看不懂，但还是解惑了很多之前自已百思不得其解的失败案例，对后期处理与客户的合作问题又增添新模型。
