今年的国庆来得特别快，感觉比去年来得早一些，人在职场上的角色随时都有可能变化，去年的今天正在经历生死攸关的考验，去或留成为每天忧心的事情。
今年的我，角色变成了出放假通知的行政人事。简单的一个按照国家规定出的通知，其实并不简单。
领导发来消息，让我赶紧出今年的放假通知，而且以后类似的通知要提前一个星期发出，以便各部门安排部署工作，估摸着开会已经提出这个问题，才这么火急火燎言语略微粗爆。
“按照国家规定来吗？”
“嗯，对。发之前给我看一下。”
“以后都根据国家规定来吗？”
“嗯，是”
很没有经验的翻来之前出的中秋节通知，改了一下放假日期，草草发给领导。
“领导你看一下。”
“领导，有没有什么问题？”
“有，其他部门万一安排加班呐？补充上，如果加班，提前报给人事部备案”
同事还友情提示说修改下格式，列个一二三出来。这样才简单明了。事实证明这样才是正确的。
领导同意后，立即发出了。
事情并没有结束。
早上听小道消息说，大领导并没有收到放假通知。这确实有点无法解释，领导说没看见，纵然有千万种理由和解释都无济于事，说明工作没做到位。
比较丢份的还在后面，领导在微信群里再次发出通知，被大领导又是一顿指导，语气很委婉，并没有指责。很中肯的说，以后出这类通知，要以业务为导向，什么时候停止开票出货，什么时候停止提货？放假期间遇到紧急情况是否需要安排值班人员快速响应。其他的不是重点。
总结：此通知是我出的，虽然是通过领导审批发出去的，且没有直接被批，但也有间接责任，显然这样的通知很不专业，必须做出检讨。
一，关于放假天数，作为以业务为导向的公司应该和业务部门沟通，是否有不同意见。
二，应明确放假前的工作部署和期间的应急处理预案。
三，与各部门沟通是否需要安排值班人员。
四，更需向高层领导请示，不能贸然行事。
五，通知的内容简洁明了，安排一目了然。
所有的看似小事，都可以做到很专业，所谓专业，也许并不是你多么的出类拔萃，而是细节和考虑的问题是否全面，是否已经面面俱到。
以此共勉，工作中不要光咬舌根，看到别人挨批就兴高采烈，幸灾乐祸，那样自己永远到不了高处，也许某一天你也会因为此等小事挨领导批评。有些事以正确的态度去对待，对自己才是财富。
