《决策力》作者主要讲明智决策的阻碍以及四步决断法。
对于我们这种天秤座宝宝,决断力是 一个非常稀有的能力。
感叹我怎么没有早点遇见它呢?
咱们日常生活总是要做各种决策,细微如今天吃什么? 大到如选职业和对象。许多人没有对如何正确做选择和建立一套完善的可靠体系有认知,往往都是凭着拍个脑袋蹦出来一个想法或者过去的生活经验和来自外部建议。
这本书中谈到生活和工作中的选择和决策建立的四阶段模型,并且就书里的每个阶段可能会遇到问题举例,给出了具体和解决方法和案例,条理清晰。分析的细致可操性很强。
主要决策的四大因素以及解决方法。
一个正常的决策过程,通常包含四个阶段。每个阶段都有一个阻碍因素。
面临选择
比如我们会问:
“我和他应不应该结束这段爱情呢?”
而非问:“怎样才可以改善我们的关系?”
“我们会问自己要不要买辆新车啊?”而不是:“我想要花钱让我的家人过得更好,那么最好的花钱方式是什么呢?”
分析选项
这里不会有真正的反省,大部分人会有证实倾向,习惯于某种状况。找到支持自己看法和判断的信息,通常会忽略不同情况和反对意见的存在。
比如去买烟的人他们绝对不会看到抽烟有害健康,他们看到的是“抽烟不会伤害健康的。”
作出选择
作出选择的时候,短期情绪经常使我们做出错误的判断,比如在以前摩托罗拉公司面对苹果手机的出现有致命的錯誤判斷,他们首先沒有看到苹果手机的创新,只看到苹果手机「不不耐用不耐摔」。而后来的事实证明苹果手机比的是颠覆。
接受结果
只要例子两种短常见的短期形式会让我们更愿意维持现状嗯,比如我们会更喜欢自己熟悉的东西,我们会损失,厌恶,虽然痛苦,收益让愉快,而前者的程度要更大。我们开始用一个10-10-10方法。
问一下自己。从现在算起的十分钟后,我们对这个决定会有什么样的感觉,再过十个月呢,十年后呢?
决策过程比好的分析重要!
参考书目:《决断力》[美]奇普·希思、丹·希思
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