今天面试了来竞选下一届部长的干事们，有一个人的话触动到了我：“我留任的一个原因是，当时会长有说过一句话，‘现在的青协已经不再和以前一样温暖，团结，只靠我一个人不足以撑起这个协会，我需要你们的支持’”。我当时的心都咯噔的重重跳了一下。原来我说的话不是没有人听！还是有人把我说的话听进去了！
当会长的这一年对我来说可谓是处于水深火热的时期。我是一个极其普通的人，是一个追求实干型的人而不是一个善于领导的人，我的性格温和，朋友对我的评价大多都是一个没有什么棱角的人，反正就仿佛关于我个性的种种的一切，都在为我接下来的艰难做下了铺垫。事实证明，我的确没有做好。我经常会跟个傻子一样问度娘“如何树立威信”“如何责骂做错事的人”“如何劝说别人留下来”，度娘的神通广大，却并没有在这个方面对我带来任何帮助。
现在的我，卸任了，总归还给自己上位留下一个比较完善的结局。在这里，我有一些话想对那些跟我一样，个人自身执行、沟通能力没什么毛病，但没有领导能力，不懂得如何去做好一个部长或者会长的朋友说：
①在任期间，请呵护好你对于协会的那份热情的火苗。协会内部如果有一些刺头儿，不要不忍心，在能力所及之内，给予他最严厉的惩罚或者开了他。如果因为这个人而让整个协会的氛围散掉，那就太得不偿失了。尤其是当那个人撺掇着其他部长们一起公堂对峙会长团的时候，那种对心理的打击，对当时的我来说，是无法抵抗的洪水猛兽。
②团建很重要！团建很重要！团建很重要！上任的第一件事情就应该是把所有你管辖的人聚到一起，用团建让大家在最短的时间内熟识起来，不然到最后可能就会变成一个部门一个坑，各个部门都两耳不闻他人事，一心只为部门思的尴尬境地。
③我希望温柔的你，不要被一些糟心的事气到只能深夜闷哭。协会就是协会，如果你觉得你的关心，只得到了他人的不解甚至是背后的诋毁，那请你远离就好，没必要为了这么几个无关紧要的人让自己不快乐。这个过程会很轻松，你会渐渐触摸到自己的形状，然后觉得爱自己的时间都尚且不够。
④无论多难，请你坚持。社团所谓的大风大浪真的不算什么，度过了这些你以后才能有一种全新的思维方式去处理以后更为困难的事情。
我不后悔我留任的决定，这一年我见识到了很多从未见过形形色色的人格，也明白了很多以前一直听说的道理。我依然喜欢这个协会，这是在我大学生涯中最浓墨重彩的一笔。
