之前在一个up主那里看推荐书，然后就看到了这本书，讲的是俞敏洪创业新东方的故事，我还没有读完，仅仅读到余老师刚找到两个创业伙伴，但是我已经从中获得了很多感受，也学到了很多。
昨天刚好也看雷军说自己创办小米，简单地说一点我的理解。
首先，我觉得创业需要自己对这个行业是有了解的，不是盲目的想着我要去创业，然后只有一腔热血。
正如雷军自己本身是一个很厉害的程序员，他说很多东西交给别人是不放心的，或者说没有合适的人选来做，还是要自己懂一些，就像他所说的，一些领域小米突破了，自己同时也成了半个专家，能说出一些所以然。
俞敏洪也是这样，自己本身是很厉害的英语老师，他备了所有的课，以至于听每个老师讲课的时候，能知道老师讲课的优缺点分，但是他的数学逻辑不好，但是出国考试也需要这个，有一章提到补习班的数理老师觉得，你俞敏洪别的都可以教，但是你教不了数理，只能我教，所以这个老师就要求高一点工资，但是在当时，如果只给他高工资，别的老师必然也是不同意的，所以他意识到了这个问题，这也是现在也很常见的一个现象
如果公司在某一个领域，比如技术、市场营销或产品设计领域，过度依赖某一个人，除了这个人别人都做不了，其结果就是要么给这个人特别高的薪酬待遇和股权激励，要么就去找一个跟他水平相当的人一起干这件事情，否则到了一定程度，会出现“挤兑”或“造反”的现象。其实，我后来碰到的很多创业公司之所以倒闭了，就是因为公司最核心的、不可缺少的人才离开公司，或公司人才缺失导致的。
我常常喜欢举的一个例子就是大厨效应。一个饭店，老板花了很多钱进行装修，但是他自己不会做菜，所以就请了一个大厨，由于这个大厨的水平特别高，所以顾客如云。这时，大厨意识到，顾客来不是因为老板花了钱进行装修，而是因为自己做饭的水平太高了，这时他就会去跟老板谈，饭店的利润要和他分成！大厨去找老板谈的时候，老板其实已经很被动了。如果老板聪明的话，他就必须主动跟大厨提出利润分成的事。最后，如果大厨的需求没有被满足，或者说大厨本身就比较贪婪，那结果一定是大厨离开这个饭店，然后这个饭店也倒闭了。而大厨出去以后，也不一定能干成饭店。因为会做菜的人并不一定懂得经营，而会经营的又不一定懂得做菜，所以大厨和老板之间存在矛盾效应。这在很多创业公司中都有反映。那么只要我既是老板，又是做饭最好吃的人，这样的话我的饭店就安全了！但是有时候如果你要开一个饭店自己又不会做菜，还想要大厨不“造反”的话，那就得配2~3个大厨，让大厨之间能互相制衡，这样的话饭店就安全了！
换句话说就是，想要做成一件事，你必须把人才配置到位，并且不能让人才最后把你所创立的事业翻过来，而是要让大家共同获利。
未完....待续...
