为什么老板愿意听信外人的建议

放假期间读《解释的工具——生活中的经济学原理》第二章「我们为什么喜欢给人贴标签」的时候,让我再次想到了这个场景,事情并没有我想的那么简单。

大部分老板潜意识里会觉得自己比下属聪明一些,即使不是专业技能方面,综合能力总要强一些吧,要不为啥是你们为我打工而不是反过来呢?这个标签打完之后,下属提出的建议就会无形中打个折扣。为什么外面的人建议更有效呢?至少他们还没有为我打工,总会有些东西比我强吧。

另外,人们不仅喜欢给自己打标签,也喜欢给别人打标签。比如技术人员内向木讷逻辑性强,产品经理外向话多创意十足,设计师沉默寡言喜欢活在设计的世界里,上海人精明,北京人有范儿,福建人会做生意等等。小岳一旦被打了技术的标签,他提出来的建议就会被定位成程序员给工业设计人员提建议,而不是被当做普通用户对待了。

还有,一个人的影响力也很重要。冯老师说过,「如果没有影响力,你的观点根本就不值钱。有些人刚开始做内容就想试图用观点来吸引用户,根本是缘木求鱼。你有了影响力才有机会给用户分享你的观点。」同样的一句话,一个观点,一条建议,吴军博士说的和普通员工说的,给你带来的冲击力是完全不同的。想要更有效的表达自己的观点,去建立自己的影响力吧。如何构建影响力呢?那是另一个话题了,我们以后再写。

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