作为管理小白,我有话说

谨以此篇,献给以后的自己。

毕业后到现在,待过大大小小不少公司,遇到各种领导,每个领导都有其可取之处,毕竟领导就是领导;同时对领导会产生各种各样的看法,今天写下此时的感受,分享给未来的自己。

(1)认清自己的位置很重要

如果自己是领头羊,那么把握行业方向是主要任务,要学会放权;如果是承上启下的领导者,人际关系有时候比能力更重要。

(2)注意自己的言谈举止

领导者的个人形象不止是代表自己,还代表公司,无论对待客户还是对待自己的下属,都要有言出必行的决心和魄力,不然很伤人心。

(3)一定换位思考

都说“高处不胜寒”,有很多决定下属可能不懂,但是起码有知情的权利;让骨干进行一定的解读传播也许是个不错的方式。

(4)为下属谋利益

俗话说得好:“不想当将军的士兵不是好士兵”。追随本身就是一种信任。工作是大部分人养家糊口的谋生工具,只有填饱了肚子才有精力去谈情怀。

(5)团队意识很关键

所有能打硬仗的部队肯定不是一朝一夕培养出来的。每天潜移默化的提高向心力才会带来关键时刻经验的表现。如果只是在出现问题后才想起团队合作,对不起,这里没有团队,只有团伙。

(6)团队氛围影响公司走向

人事环境的产物,所以想变的优秀,就要向优秀的人靠近。团队氛围就是如此,每个人都积极向上,团队业绩肯定差不了。负面情绪像是瘟疫,传播速度很快,要早发现,早处理,及时止损。

(7)关键部门

我听过一个分享:一个公司最大的成本就是不会做销售的员工。我觉得很有道理,企业除了销售是收入,其他全是成本,所以销售从上至下非常重要。

(8)永远学习

学习型企业的竞争力肯定大于不学习的企业。

分享以前看过的《世界上最伟大的管理原则》:你想要什么,你就奖励什么。

不久后的自己,你看到了吗?

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