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公司有专人负责交通卡充值，今天换了一位，我很好奇的问：“怎么是你？”
女生一脸无奈的回复：“我们部门走了两个人。”
我很意外的问：“走了两个人？”
公司年终奖颁发是12月底，因此1月是人事变动较多的时候。
每年4月，公司升职加薪。变动很少，更不用说相对工作性质比较稳定的部门。
当她告知我离职人名时，更是大吃一惊。
一位在公司做了很多年，话很少，默默做事，潜意识中我们都认为她应该不会跳槽。
第二位则是被调回原部门，而选择离职。
闲聊时，跟另外一个同事说起离职的事情，对方很轻声的告诉我：“第二位是调到前台。”
我睁大眼睛疑惑的望向她：“这个。。。公司太不近人情了。”
同事很镇定回复：“不知道呀，进进出出，为何是她呢？”
被她一点播，我才意识到自己看问题的浅薄，只知道从外部找答案。
正所谓“生于忧患，死于安乐”。
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这几天被“女硕士外企工作10年被裁，求月薪3千工作而不得：千万不要等到被辞退才开始焦虑。”这篇文章刷屏。
看到女硕士在论坛上的发布的帖子，不胜唏嘘。
标题“37岁被裁，求职业方向指点。”
二本+top2 硕士，二娃妈。部门关闭被裁，本专业注册证未考下来。有日语1级，但不能交流。英语较好。希望找到有发展，一直能有饭碗的工作。
Top2硕士，再次证明工作后，学历成为了一种经历，无足轻重。从事的行业，掌握一技之能才是最重要的。
这位妈妈，英语好，但未继续深造。社会上靠英语吃饭的人无数，但她没有把握机会，原地踏步，结果却等到任人鱼肉的地步。
常言道：做TOP10%的人，掌握90%的资源。有能力储备，才不具贬值的真金白银。
关于能力储备，我很赞成Susan Kuang说的：“需要很长一段时间的投资才能最终产生回报，即拥有市场价值”，而“不花时间就能获得的“技能不值得追求。”
3
进入现在的公司第二年，经济下行，原部门经营举步维艰，关闭了工厂，经费支出骤减，需要减少人员。
我跟另外一个女生，资历最浅的销售助理被调到其他部门。
虽然不满，但也是无可奈何之举，新调入的部门处于发展期，对于我个人来无疑是一件好事。
可好景不长，两年后，其他部门员工怀孕，请假。一大堆工作没人处理，需要帮忙。倒霉的我又被大boss指派去打包。
心里纵然有一千万个不愿意，自认委屈，但根本没有辩驳的机会。
一边打包，一边自暴自弃的想：“我怎么这么倒霉。”
某天被打包折磨的筋疲力尽的我，突然扪心自问：“公司200多人，为什么是我呢？”
对，为什么又是我呢？
感谢这次筋疲力尽，让我清楚认识到自己的定位。
销售助理，内勤工作，任何一个人都可胜任，重要性极低。
指派你去打包，只能乖乖照做，根本没有谈判的资本。这时更加明白大学老师曾语重心长的跟我们说：“让自己变得不可代替”这点很重要。
走出舒适圈，拥有市场价值，变得更重要，成为真正掌握自己工作调动的人！
