重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德‖德国诗人
有限管理的先决条件就是独立意志
有效管理指的就是要事第一，先做最重要的事。领导者首先要决定的，就是哪些事情是最重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事情优先安排。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理 ，是对计划的实施。你的自律就是由内而外形成的，是独立意志的具体表现。
别让琐事牵着鼻子走
一看这个矩阵图，一些人往往会优先选择紧急又重要的事，但是这类事大部分会消耗更多的时间和精力，使得他们每天都在处理危机，满脑子都是问题，忙于应付各种紧迫任务。
有些人几乎将所有的事情放到了第三和第四类事务上，可以说他们过得是一种不负责任的生活。我就是其中一员。每天计划着按轻重缓急的事情来安排，但是总是计划和总结对不上，反而效率很低下。
将时间和精力集中在重要但是不紧急的事务上，即第二类事务。因为重要，才会使生活大为改观，却因为不够紧急，所以受到忽略。但是只要我们立即着手进行，效能便会大为增进。
就如今天我其实有个重要紧急的工作要做，但是我没有什么思路，总在停滞不前，不知道该怎么更好的去解决了！我就尝试了思维导图，通过思维导图把我的项目需要的材料目录整理的有条不紊，思路清晰，一看导图后我就能大致想起里面的内容。第一次试着编排，这一个小时不白学习，还是有一定收获的，自己瞬间头脑清晰了些。接下来我也要学着更好的去复盘，把逻辑思维能力更好的提高，运用到工作生活中。这就是我以重要不紧急的事情为中心，把我的重要紧急的事完成了。
勇敢说“不”
人各有志，各有优先要务。必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍。
自我管理四步骤
确认角色
第一步写出你自己关键的角色，比如父亲/母亲，丈夫/妻子，女儿/儿子等等。通过这些角色，您想在他们身上投入多少时间和精力。
选择目标
第二步就是思考下一个周计划中每一个任务栏下你最想做的一两件要事，作为选定的目标。
安排进度
第三步是为每一项目标安排具体的实施时间。
每日调整
使用这种以第二类事务为中心的周计划后，你就会发现原来的每日计划变成了每日调整。也就是说根据以往的突发事件，以及人际关系的意外发展都会对每天的要务安排进行适当调整。
付诸实践
俗话说:天有不测风云，人有旦夕祸福。事先安排妥当的事，必要时仍需有所变更。只要把握好原则，任何调整都可以心安理得。。
对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效。
为人父母，尤其是妈妈，常常耗费更多的时间去照顾自己，把自己忘却了，以致一事无成，倍感挫折。特别是孩子前三年最好是父母陪伴比较好，每天围绕着孩子转，自己的时间越来越少，以孩子为中心。而芸芸众生中首要顾及的便是自己。只有管理好自己，才能把生活和孩子平衡。
每日更七天至少有一次提高，本次尝试下思维导图的形式。还得多多提高！
2018.06.13
日更第8天/21天 每天尝试点新鲜，提升自己。
