我特别忍受不了对事情的认识和分析停留在表面，而自我感觉良好。我们公司一直以来没有考勤制度，早上早一点晚一点都无所谓，下午到了下班时间也经常会加班。可最近几个月招来的几位大学刚毕业的小朋友，天天迟到半小时甚至1小时以上，老板动怒了，召开公司骨干要订立考勤制度。
于是，在一通商量讨论完后，在群里公布“迟到30分钟内，罚款100元；迟到30分钟以上，罚款200元。”一秒钟看完，是挺简单的，执行起来也方便，但还有俩字来形容，就是“粗暴”，粗暴，就意味着，做这项制度的时候，没有考虑到员工的心理接受度，没有考虑到这里面的漏洞。
员工接受度层面，第一，这里面只有罚没有奖，如果设立考勤制度，人家一个月每天按时上班的不需要奖励吗？第二，半小时内的罚过于重，很多公司的全勤奖也才100元，然后有同事说了，我们设立这个罚款制度重点不在于罚，而在于让大家不要迟到，对，这当然是制度的重点，但那是不是就意味着可以对那些因为车堵，因为一点小事耽误就需要承受与之更大而不相匹配的惩罚呢？那是不是意味着这个数字就可以随意设置了呢？照这样说，那我们的法律是不是就需要对一般的民事纠纷判刑呢？第三，迟到超过30分钟以上，罚款200。对于那些月工资不高，平摊下来每天也就300元不到的同事来说，超过9:30我是不是就可以今天都不来了呢？有的同事又要说了，大家都要靠自觉，如果这样钻空子，玩心计就没有意思了。那请问，您这制度难道只是针对君子不针对小人的吗？每个人都有自己的利益考虑，而且当事情发生的时候，本能的第一时间就会关心自己的利益受损，以及怎么弥补，心里的萌芽一旦长出来，看都看不到，谁也别想灭掉它。
在设定制度的思维上，我比较倾向于西方人的那一套，就是假设所有人都是坏人，所有人都是小人，然后考虑到那些人性的弱点，内心深处的魔鬼，以相对应的制度来为它贴上一张张道符，杜绝其冒出来。但与之相反是，我们国家受两千多年“内法外儒”的君主集权统治，总是想象每个人都是君子，都是圣人，然后动不动就用道德这张牌来打压他人，但因为绝大多数人都是自我感觉比别人好，所以道德多是用来对他人的苛责，而不是用来自律的。所以，其结果就是以人代法，既不能让受罚者服，也不能让旁观的其他人以儆效尤。
考勤制度虽然对于公司来说是一件小事，但这一件小事却与每一位同事切身相关。什么是公司文化？我想，那些贴出来的标语、口号都只是冰山一角，真正影响这个团队氛围、做事态度、整体气质的，应该是那些贯穿于对待每一件大事小事的价值取向、思维方式以及精神气象。如果连一件关系员工切身利益的小事都不用心对待，能在产品和服务上真心地考虑到客户体验吗？
