从10年开始做管理，也近10年多。带过的团队都还算成功，曾经有个老领导说，我是靠"个人魅力"在带团队。今天也来聊聊自己对管理者心态的理解。
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了解团队成员的个性
我认为作为一名管理员必须放低姿态去和你的团队成员打成一片，这样能充分了解团队成员的性格，根据每个成员的性格去沟通，安排合适的工作，这是很重要的一点，并且你能够很好地和自己的团队沟通在一起。
共赢的心态
来到新公司8个多月，自己所在的团队，从上到下这点做得算是很不好的一个点，每个人都捂着自己的知识点，不懂得分享及交流，也不接近别人的建议和评判。这样的团队做下来会让每个人都觉得心累。个人认为，小成功靠自己，大成功靠团队。在团队中，善于分享及接受不同声音的人，才能使团队发挥出最大的价值。
学会包容和感恩
竞争和上进的心态
付出的心态
目标、计划和流程需明确
