对我们来说，我们都愿意谈的是成功，因为成功那么的显眼，那么的让人羡慕嫉妒恨，那么的光彩照人，那么耀眼，但是我们却很少讨论失败，因为失败永远显得那么的苍白无力。
今天我在看《一代大商孟洛川》，看到了瑞蚨祥被迫全部转给了艾隆标。孟洛川从腰缠万贯，一下子跌倒了谷底。似乎失败之前都有征兆，先是上海洋纱失败了，然后债券被集中兑付，被艾隆标精心设计，夺了族上传下来的三处商号。这次失败一下子让孟洛川从有到无，正是这次失败也让他，能够领悟学习到很多的东西，也奠定了他成为大商的开始。
失败有时候是最好的良药，恰到好处，一切都是最好的安排。
1.孟洛川第一次去北京的失败，让他明白了自己的眼高手低，恃才放旷，于是开始拜师学习。当你的才华撑不起你的野心的时候，那么就好好学习吧。
2.第二次的失败，灭顶之灾。一无所有，同时也大有收获，一是得到人才的推荐，二是学习到了论语。
年轻的时候多失败几次，是好事，现在的失败就是为了以后不再失败，因为越往后越失败不起。
想想自己的这几年的经历，也是伴随着失败过来的，一个人的成长越快，表明他经历过的失败越多。因为只有面对失败，才知道自己的不足。当时是职业经理人，负责河北区域的业绩。当时跟手下闹了一些矛盾，储备主管就带头跟我对着干，那段时间，乌烟瘴气，我的性格也要强。最后的结果储备主管离开河北区域，同时她影响了我重点培养的几个伙伴，那个时候，团队最惨的时候只有4个人，于是紧急从总部调来2个新人。6个人的团队，那个时候我也是最失意的时候。于是我痛定思痛，悉心的辅导团队的伙伴，每天早会鼓舞大家士气，晚上开会总结，研究客户策略，不管多晚。于是那段时间虽然团队人少，但是大家在我的影响下，每个人也是牟足了劲去工作，最后业绩也做的不错。那个时候我明白了：团队中千万不要有内耗，劳心伤人。
我们都在不断的失败，不断的从失败中总结教训，不断前行。
那段时间，公司传言要转型，凡是不转型的就辞退或者劝退，那个时间公司人员人心惶惶。因为当时我也不知道公司要怎么走，我也在徘徊犹豫。恰好我那个时候又在忙于人生的大事：结婚。等我结婚回来，下属已经跑了好几个，去别的公司了，人才都流失了，这也给我造成了我现在创业的瓶颈：人才。我是负责人，我得坚持到最后，于是我跟公司沟通：铁打的营盘，流水的兵，只要给我时间，我再打造一支团队出来。那个时候公司已经无心再做，就等员工自动离职。我的上司告诉我：你的人都走完了，你光杆司令了，你还在这干嘛。当时想想自己真是好傻，失败了到了极点。一是：手下的兵都跑了，二是：上司那句伤人的话。
那个时候明白了，不管你公司做的再大，几个亿，说倒塌的时候就像多骨诺牌。当大家都迷茫的时候，你要为大家指明方向，否则他们会自己去找方向。
想起了，《一代大商孟洛川》里面的话：有常胜将军，却无常胜商人。感谢自己在三十岁之前的那些失败，凡是杀不死我的失败，都会使我更强大。虽然现在自己是个小小的创业者，没有那么高的起点，但是我希望我走的每一步都踏踏实实的，行的正，站得直。君子爱财，取之有道，用之有度。在修行的道路上不断前行。
还是那句话：人生为棋，我愿为卒，行动虽缓，可谁曾见我后退一步……
