2023.8.2 李媛
时隔多年，再一次聆听到了李明静老师的培训，上一次的培训还历历在目，我感到万分的荣幸！
本次培训让我深刻的理解了自主化管理的优势以及我们春蕾教育未来的发展前景，我们都期待着成为合伙人。
新知
一、我们要坚持一个中心、两条主线的发展战略。依托春蕾集团创建更加完善的教育体系，为老师谋更多的福利、创收。
二、我们集团要统一思想，我们只为目标找方法，不为问题找借口，遇到问题我们要多想解决办法，多问自己怎么办，而不是推卸责任。（问题本身不是问题，如何应对才是问题，如何应对也不是问题，问题怎么来的才是核心问题。）
三、我们要相信团结的力量，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。比如合唱团，在合唱中每一个人都是优秀的，彼此成就彼此。
四、我们要拿出我们100%的执行力，对也执行，错也执行。如果理解在理解中执行，不理解在执行中理解。
行动
一、对待个性化家长的标准动作：
①重视晨接环节+幼儿离园前的“温馨时光”
②每天或每周给家长发幼儿单人照
③与家长进行孩子的个性化沟通
④熟悉家长沟通技巧，营造好氛围 （深度共情）
⑤少做“观摩”活动，多做“互动”活动
⑥关注班级VIP家长（AC类）
⑦清晰了解每个孩子的具体情況
认真实践以上内容，做好家长工作，给予家长好的感觉，建立好的关系，多多练习与家长的一致性沟通。
二、对于绩效考核认真对待，努力完成领导们下达的指令，形成自主管理和学习。
