当你购买一种产品，你第一个问题会想这个产品好用不好用，不管价格高还是价格低，当然作为普通老百姓而言，价格低，而且产品质量又不错，这是最好的。也是民众喜欢和向往的产品。
当一个产品价格高还很难用，你就会很不开心，生气，甚至会想到找商家退货或者安慰自己说：就当交智商税了。
那么决定一件商品价格的高低取决于产品呢？还是取决于供应商呢?进货做小生意的都会明白，从批发站进货和从厂家直接进货，价格是不一样的，当然从源头工厂的货品价格会更低。
但是源头工厂的货品都是需要大批量的货品购入的才可以去签合同购买，所以只有批发站才可以大批量的从源头工厂拿货，这样个体小商品卖店才能小批量的从批发站购入货物进行售卖，当然批发站的价格会比源头工厂的价格高一些出来。
这种一层一层的关系，甚至有的批发站还会小批次的卖个更小的甚至地方偏远的地方小型批发站，这样一层一层的进行转卖，就会出现价格越来越高，那么最后能到达顾客手中的价格就会翻过很多次之后，也许这就是生意人的挣钱渠道吧。
那么怎么样才能了解市场，怎么才能从产品的客户需求中了解市场，，今天我带来了一本关于供应链的书籍《供应链4.0》，想要了解所有的供应链的开头到结尾，那么这本书应该可以提供给你想要的答案。
英国作家艾梅尔以及希腊作家阿沃阿尼斯共同编著的这本关于世界新时代数字化的供应链的新时代效率革命才是这个时代所需要的一种共赢模式。
1、 供应链在数字化的推动、改善中的策略使用和客户推动。
1、 第一次工业革命，是“蒸汽时代”，通过使用蒸汽和水动力推动工业发展；第二次工业革命是使用电力推动模式大规模生产和现代工厂的发展；
这几次的工业革命的对世界产生巨大影响，那么下一次工业革命会在什么时候出现呢？现如今的工业4.0有可能即将作为第四次工业革命的出现。
2、一家企业能够快速的成功步入正轨，需要领导者有先见的洞察力和先进的科学技术以及一条完整的供应链，才能更好、更快的满足客户需求的能力。
2、 供应链中的区块链。
在如今快节奏生活的条件下，人们在很多方面都将要求能够快速解决，快速形成一种能够让工作快速完成达到客户的需求，这样才能够抢占市场的先机，才能够赢得更多的客户，挣到更多的资金以满足自身或者是事业生活所需要的空缺。
1、 供应链从生产到库存到供货商的远近和从工厂中出货的库存以及从批发点出货等等，中间转手到达客户手中的价格会随着转手的次数决定，这样一个从生产到客户手中的网络链条。
2、 现如今这个快节奏的生活中，作为客户当然希望可以能买到工厂最低的价格和优质的产品，同时还能快速拿到手产品，这种快节奏的生活状态下的人们总是希望所有的一切能够快速变现。
3、 现如今是个数字媒体时代，那么人们想要能够达到快速、便捷、方便的从工厂拿到物美价廉的产品离不开的就像网络这种快速链接的平台。
但是网络安全这方面就需要很多高科技的人才和顶尖科技的工作者，文化和技术同时到位，这样才能更好的服务于供应链网络。
3、 供应链中的仓库存储。
1、 仓库的分类和仓库的数字化管理，方便了员工的快速完成工作，和快速的进行客户沟通，售后服务等各方面的需求。
2、 现如今人工劳动力的价格不断的增加，劳动力的供不应求，所以随着时代不断地变迁，现如今很多工厂选择了运用电脑智能机器人代替人工工作的流程，同时也加快了运行的速度。
在不久的将来，若是人工智能全面普及，给人们的生活带来了很多便利和快捷的方式。想象一下未来人类可以直接操控机器来替自己工作，对于企业可能会省去很多人工的支出费用以及管理费用。
4、 研究寻找供应链的方法。
1、 供应链管理2.0侧重于建立决策程序和信息流来管理上有上游组织和内部流程，以确保实体商品无缝向下游动。第三次工业革命已经悄然无声的改变了学术界和实践者的思维方式。
在当前向供应链管理4.0过度的过程中。数字技术已经处于可用阶段，并且已经为信息系统和供应链设备的完全数字化铺平了道路。
2、 供应链的从业者在地理位置上的分散，并且为大部分供应商和客户决策发生在不同的地点和时间，所以导致很多决策的孤立，从而导致整个供应链的库存水平提高和交付业绩不佳。
供应链的应用是个复杂而且繁琐的实践过程，需要长时间的学习和应用，在未来数字化，甚至智能化普及的过程中，供应链也会随之而不断改变。
