知彼解己:团队建设关键

我们在进行团队建设时,总是想找到一些适合的人,而不是最厉害的人。这是很困难的,适合不适合,这是以了解为基础,你必须很懂这个人才行,但问题是你了解你的人吗?

我们的孙子说:“知己知彼,百战不殆”,高效能人士习惯之一是“知彼解己”,中西方的智慧在这里进行了融合,很是厉害!

这个词可以应用到很多方面,这里只说怎么应用于我们的职场。

要赢的胜利,我们要做很多工作,大体分为两个东西,知己和知彼。知己包括要知道我们的商业模式,战略,资源,合作伙伴,工艺,产品……这是我们之所以是我们和拿什么和其他人竞争的能力,是我们的本,要熟悉。我们做什么,不做什么都是有谱的,不能离开我们的实际去和客户满口跑火车,这是不行的。平时我们要做一个有心人,关心企业情况,多跑一线,这样才能做得更好。

知彼,我们要了解我们和谁竞争。有句名言:“最了解你的是你的敌人!”,同样,我们要成为最了解你敌人的人,比较每个竞争者的优势劣势,了解对方的历史和现状,了解他们的领导和员工……这都是很讲究方式方法的。我们应积极主动去收集和分析这些材料,这才能有的放矢,有针对性和目的性。有的人已经做到可以准确说出当次竞争对手派谁出场的了,就是这样的厉害。

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