“暖男制片人”樊俊宏：我的柔情你会懂

编前语：初见樊俊宏，他正在3w造镜艺术拍形象照，这是《温州周末》特色。每一位访谈嘉宾，都会来此拍照，我们希望嘉宾除了董事长、总经理等角色外，能在《温州周末》得以还原，让读者看到更生活化的人物。

80后的樊俊宏，是新希望集团温州公司总经理。2017年2月，他从四川新希望集团总部调入温州。新希望集团温州项目的体量占全集团过半份额，肩负重任的樊俊宏，作为掌舵者，是如何带领数百温州公司的员工到达新的希望？

采访前，我在网上搜集樊俊宏的相关信息，意外找到了新希望温州公司员工拍摄的《你和我，在温州一起奋斗的日子》宣传片。五分钟的短片，洋溢着浓郁的关爱和奋斗的情怀。

暖男制片人惦记着员工的牵挂

画面中，行政总监因赶项目进度长年在外，远离8个月的孩子，只能在午餐时间跟孩子进行短暂视频；工地负责人因长期不能回家，公司接了孩子过来给他带来惊喜；设计部员工加班到凌晨两点睡在办公室，早上醒来收到同事带来的爱心早餐。“以小小的身躯，支撑大大的梦想成就大大的希望”，视频结束时字幕显示，制片人樊俊宏。

“勇闯四方，拼劲再大，也有家的牵挂。”视频中的这句话，无疑戳中了那些“温漂”职工最柔软的内心。有这么花心思、接地气、走群众路线的老总，员工应该感觉很暖心吧？

扎根温州全家总动员

“关爱员工，不仅仅要在工作上，生活上也要考虑到员工的实际问题”，樊俊宏说，温州公司里有接近20%的员工都是从四川过来，要让员工安心留在温州，就需要解决他们的后顾之忧。

称其为“暖男老总”，樊俊宏当之无愧。他甚至想到了让家属跟着员工体验工作，增加家属对员工的支持。

每天加班加点赶进度的员工其实并没有太多属于自己的时间。家属电话过来时，员工没时间跟家人闲聊，经常没说几句就挂电话，长此以往易让家属误解。在温州公司，家属除了每年可以分两次来温探亲外，公司还会特意安排家属跟着员工工作一天，让他们了解另一半工作的忙碌程度，增进彼此理解。

为了更好的工作，樊俊宏把孩子跟妻子以及父母都接到了温州。刚来温州时，樊俊宏保持每周一次的频率回成都看望家人，“工作再忙，我也每天都会想孩子，想看看孩子”，樊俊宏说，孩子还只有一岁多，正是处于咿咿呀呀学话的年龄，每周一次回去看孩子，显然还不够。

每天晚饭后，只要没工作任务，樊俊宏都会跟着妻子沿着瓯江路漫步，夜色的瓯江让他很留恋。来温不足十月的樊俊宏，已经有了一个“温州胃”，习惯温州琳琅满目的海鲜，回到成都反而显得水土不服。

以真诚之心对待每一个员工

从集团总部设计部门管理50来人，到现在管理温州区域近500员工，员工数量的扩了近十倍，樊俊宏认为，不要在意员工数量的变化，只要有一颗真诚的心，这个团队就会带得好。

角色的转变，对于樊俊宏来说，是磨练也是挑战。履新温州后，樊俊宏不断提醒自己，要忘掉之前的专业，去统筹更多的专业，否则这种单向思维一定会影响很多决策。要从自己的原专业设计的单向思维里脱离出来，站在客户的的立场去看待。

除了温情的一面，樊俊宏也一直在强调要有强硬的工作作风。“既然是一个组织，就要有铁一般的纪律，用部队的话就是令行禁止，引导大家朝一个方向去努力。”

要做一个受尊重的企业

对于项目之前出现的负面舆论，樊俊宏也坦诚的表示，这是新希望公司发展过程中的成长阵痛。他说，企业在成长，这过程中出现了问题，就需要及时的修正，为了做出更好的品质，立体城和白麓城新增了一个多亿的预算，对外墙、石材等方面进行了升级。

经历过舆论风波的新希望，也因此更加注重项目宣传。在新项目白麓湾售楼处，均设立项目销售风险点，提醒客户购买的时候一定要注意房子及周边存在的客观缺陷，避免因为没有提早告知，而让客户产生反感。

白麓湾是樊俊宏来温操盘的首个项目，对他而言意义重大。在家里就可以看江景，这是白麓湾最基本的定位，为了让这个看江景的家更具舒适感，设计出身的樊俊宏了花了很多心思，白麓湾项目从外立面配置以及景观配置上做了全新的升级，小区内配置了恒温泳池、露天泳池，这也是目前滨江商务区唯一做到这样配置的项目。

樊俊宏说，在项目的打造上，不管是立体城、白麓城还是白麓湾，以及未来的任何项目，新希望地产都将极度注重诚信和品质。

从立体城到白麓城，新希望地产都在持续为给业主提供更好的居住体验，甚至在有些看似不该花钱的地方都舍得投下重金。2016年9月，白麓城投入七百万元，栽种了200多株樱花打造樱花长滩，成为周边居民茶余饭后散步的最佳场所之一。此外，新希望地产还将在绿轴主题公园，将营造婚庆、童梦等主题景观。

植根温州，为温州业主带来更好的居住体验，新希望把“好房子、漫生活”的理念带入了每一个项目。也因此得到了市场的认可。2015年、2016年立体城均实现了超15亿元的销售业绩，连续三年夺得永嘉销冠；2016年，白麓城超过75亿的销售业绩，成为当浙江省单盘销冠。